ลงประกาศฟรี โพสฟรี โปรโมทเว็บไซด์ให้ติดอันดับ SEO ด้วย PBN

วันนี้ (28 ส.ค.) รายงานข่าวแจ้งว่า หลังจากที่ประชุมศูนย์บริหารสถานการณ์โควิด-19 (ศบค.) เมื่อวันที่ 27 ส.ค. กำหนดมาตรการป้องกันควบคุมโรคโควิด-19 ตามระดับของพื้นที่สถานการณ์ย่อยในพื้นที่ทั่วราชอาณาจักร 1 ก.ย. 2564 โดยการเดินทางข้ามจังหวัดจากพื้นที่ควบคุมสูงสุดและเข้มงวด จะใช้วิธีขอความร่วมมือหลีกเลี่ยงการเดินทางข้ามจังหวัด ระบบขนส่งสาธารณะจำกัดจำนวนผู้โดยสาร ไม่เกิน 75 % สวมหน้ากากอนามัยตลอดเวลา ห้ามรับประทานอาหาร และกำหนดมาตรการบริการขนส่งข้ามเขตพื้นที่ระดับสถานการณ์ฯ ตามมาตรการที่ทางราชการกำหนดนั้น พบว่าสายการบินที่ทำการบินเส้นทางในประเทศ เริ่มประกาศทำการบินที่ท่าอากาศยานสุวรรณภูมิ และท่าอากาศยานดอนเมือง ในเดือน ก.ย.นี้

โดยสายการบินไทยสมายล์ ประกาศว่า จะกลับมาให้บริการเที่ยวบินภายในประเทศบางเส้นทาง เริ่มตั้งแต่ 1 กันยายน 2564 เป็นต้นไป เพื่อรองรับผู้โดยสารที่มีความจำเป็นต้องเดินทาง ภายใต้มาตรการควบคุมการแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 ผู้โดยสารที่ถือบัตรโดยสารในเที่ยวบินที่ได้รับผลกระทบจากการยกเลิกเที่ยวบินและมีกำหนดการเดินทางตั้งแต่ วันที่ 1 - 30 กันยายน 2564 สามารถเลือกทำรายการ เปลี่ยนวันเดินทาง เปลี่ยนเส้นทาง และขยายอายุบัตรโดยสารที่ยังไม่ได้ใช้เดินทาง (Open Ticket) ได้จนถึงวันที่ 31 ธันวาคม 2565 ส่วนสำหรับผู้โดยสารที่ยังมีความกังวลต่อสถานการณ์โควิด-19 สามารถเลือกรับข้อเสนอ เปลี่ยนวันเดินทาง เปลี่ยนเส้นทาง โดยชำระส่วนต่างค่าโดยสาร (ถ้ามี) และขยายอายุบัตรโดยสารที่ยังไม่ได้ใช้เดินทาง (Open Ticket) ได้จนถึงวันที่ 31 ธันวาคม 2565


ด้านสายการบินบางกอกแอร์เวย์ส แจ้งกลับมาเปิดให้บริการเที่ยวบิน ในเส้นทางสมุย-ภูเก็ต (ไป-กลับ) ตั้งแต่วันที่ 25 สิงหาคม 2564 เป็นต้นไป เพื่อสนับสนุนการท่องเที่ยวในโครงการสมุย พลัส โมเดล และภูเก็ต แซนด์บ็อกซ์ รวมถึงผู้โดยสารที่มีความจำเป็นในการเดินทาง โดยจะให้บริการ 3 เที่ยวบินต่อสัปดาห์ (เฉพาะวันจันทร์, พุธ และศุกร์) ด้วยเครื่องบินแบบเอทีอาร์ 72-600 เที่ยวบินที่ PG253 ออกจากสนามบินสมุย เวลา 11.25 น. ถึงสนามบินภูเก็ต เวลา 12.25 น. และเที่ยวบินที่ PG254 ออกจากสนามบินภูเก็ต เวลา 13.00 น. ถึงสนามบินสมุย เวลา 14.00 น. ทั้งนี้ ผู้ที่ต้องการจะเดินทางต้องปฏิบัติตามคำสั่งจังหวัดภูเก็ต และคำสั่งจังหวัดสุราษฎร์ธานี อย่างเคร่งครัด นอกจากนี้ สายการบินฯ ยังคงมีความจำเป็นต้องงดให้บริหารอาหารและเครื่องดื่มบนเที่ยวบิน และปิดให้บริการห้องรับรองผู้โดยสารเป็นการชั่วคราวต่อเนื่องไปจนกว่าจะมีประกาศเปลี่ยนแปลง


ส่วนสายการบินนกแอร์ กลับมาให้บริการที่ดอนเมือง พร้อมเพิ่มความมั่นใจให้ผู้โดยสารด้วยการการันตีเที่ยวบิน สำหรับผู้โดยสารที่ทำการสำรองที่นั่งเข้า/ออกจากสนามบินดอนเมืองระหว่างวันที่ 27 สิงหาคม 2564 – 7 กันยายน 2564 และวันเดินทางตั้งแต่ 1-7 กันยายน 2564 กรณีผู้โดยสารถูกยกเลิกเที่ยวบิน รับสิทธิ์บินฟรี ในเที่ยวบินทดแทนตามเส้นทางที่สายการบินกำหนดและให้บริการโดยสายการบินนกแอร์เท่านั้น และเลือกรับสิทธิ์ในการเก็บเครดิตวงเงินสำหรับใช้สำรองที่นั่งสายการบินนกแอร์ในครั้งถัดไป ตามมูลค่าที่ชำระค่าบัตรโดยสารในหมายเลขการจองเดิมของเที่ยวบินล่าช้า จนถึง 31 มีนาคม 2565


ขณะที่สายการบินแอร์เอเชีย ประกาศพร้อมให้บริการ ตั้งแต่วันที่ 3 ก.ย. 2564 เป็นต้นไป โดยจะเริ่มเปิดให้บริการ บินตรงจาก กรุงเทพฯ (ดอนเมือง) สู่ เชียงใหม่ ภูเก็ต หาดใหญ่ นครศรีธรรมราช เชียงราย ขอนแก่น อุดรธานี อุบลราชธานี นครพนม ร้อยเอ็ด นราธิวาส พร้อมโปรโมชันลดทันที 30% ทุกที่นั่ง ทุกเส้นทางบินในประเทศ ถึงวันที่ 5 ก.ย. 2564 เดินทาง 3 ก.ย. 2564 ถึง 31 ธ.ค. 2564 เลื่อนวันเดินทางได้ไม่จำกัดครั้งทำเองได้ทันที ฟรีค่าธรรมเนียม


สายการบินไทยไลอ้อนแอร์ กลับมาเริ่มบินเส้นทางบินภายในประเทศจากสนามบินดอนเมือง ตั้งแต่วันที่ 1 ก.ย. 2564 เป็นต้นไป ราคารวมเริ่มต้นที่ 800 บาทต่อเที่ยว พร้อมรับฟรีน้ำหนักกระเป๋า 10 กิโลกรัม (สูงสุดไม่เกิน 1 ใบ) ผู้โดยสารต้องสวมหน้ากากอนามัยตลอดการเดินทาง ล้างมือด้วยสเปรย์หรือเจลแอลกอฮอล์ และเว้นระยะห่างเพื่อความปลอดภัย


ส่วนสายการบินไทยเวียตเจ็ท กลับมาบินที่ท่าอากาศยานสุวรรณภูมิ ตั้งแต่วันที่ 1 ก.ย. 2564 เป็นต้นไป เส้นทางบินตรงสุวรรณภูมิ-เชียงใหม่ เชียงราย ภูเก็ต กระบี่ หาดใหญ่ นครศรีธรรมราช สุราษฎร์ธานี อุดรธานี ขอนแก่น อุบลราชธานี พร้อมจัดโปรโมชันราคารวมภาษีและค่าธรรมเนียม 499 บาท/เที่ยว นอกจากนี้ ยังมีเส้นทางข้ามภาค ได้แก่ เส้นทางระหว่าง ภูเก็ต - เชียงใหม่ เริ่มบินตั้งแต่ 15 ก.ย. 2564 เส้นทางระหว่าง ภูเก็ต - อุดรธานี เริ่มบินตั้งแต่ 10 พ.ย. 2564 เส้นทางระหว่าง ภูเก็ต - เชียงราย เริ่มบินตั้งแต่ 1 ต.ค. 2564 เส้นทางระหว่าง เชียงราย-หาดใหญ่ เริ่มบินตั้งแต่ 1 ต.ค. 2564

"แอสเซทไวส์" เดินหน้าแนวคิด "GrowGreen" ผนึกกำลัง Little Big Green เปิดตัวโครงการ "แยกBinกัน" วิธีการคัดแยกขยะแบบใหม่ เพื่อให้ลูกบ้านเข้าใจ และสามารถคัดแยกขยะได้ง่ายและถูกวิธี นำร่องที่โครงการแอทโมซ ลาดพร้าว 71 (Atmoz Ladprao 71) เป็นแห่งแรกก่อน มีแผนกระจายไปยังโครงการอื่นๆต่อไป

นายกรมเชษฐ์ วิพันธ์พงษ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท แอสเซทไวส์ จำกัด (มหาชน) (ASW) ผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ที่ออกแบบเพื่อความสุขในการอยู่อาศัย กล่าวว่า จากสถานการณ์ขยะของประเทศไทย โดยข้อมูลกรมควบคุมมลพิษ ระบุว่า ในปี 2563 มีปริมาณขยะชุมชน 27.35 ล้านตัน ขยะที่กำจัดถูกต้อง 11.19 ล้านตัน และขยะที่กำจัดไม่ถูกต้อง 4.23 ล้านตัน โดยเฉพาะหลังจากมีการระบาดของ Covid-19 ที่คนส่วนใหญ่ต้องอยู่ในที่พักอาศัยมากขึ้น และหลายคนยังทิ้งขยะแบบเหมารวม เนื่องจากอาจจะยังไม่เข้าใจการคัดแยกขยะอย่างถูกวิธี รวมถึงความสะดวกในการแยกขยะที่ยังมีไม่มากนัก ซึ่งในทางกลับกัน หากสามารถแยกขยะได้ถูกวิธี จะช่วยเพิ่มโอกาสในการนำขยะบางชนิดมารีไซเคิล เพื่อนำกลับมาใช้ประโยชน์ได้ใหม่มากขึ้น




"แอสเซทไวส์ เล็งเห็นความสำคัญและใส่ใจในเรื่องการรักษาสิ่งแวดล้อม ภายใต้แนวคิด "GrowGreen" ซึ่งเป็นแนวคิดองค์กรที่เรากำลังดำเนินการอยู่ในขณะนี้ จึงได้ร่วมกับ Little Big Green ซึ่งเป็นการรวมตัวของคน ที่มีไลฟ์สไตล์กรีนๆ ใส่ใจสิ่งแวดล้อม สร้างคอมมูนิตี้เกี่ยวกับไลฟ์สไตล์กรีนๆภายใต้คอนเซปต์ "AS GREEN AS YOU CAN" จัดทำ โครงการ "แยกBinกัน" ซึ่งเป็นวิธีการคัดแยกขยะ ด้วยการเรียกขยะแบบใหม่ ที่ช่วยให้ลูกบ้านเข้าใจและสามารถคัดแยกขยะได้อย่างถูกวิธีมากขึ้น"



สำหรับโครงการ "แยกBinกัน" มีแนวคิดสำคัญคือการเปลี่ยนชื่อถังขยะเพื่อช่วยให้เข้าใจง่ายกว่าเดิม และสามารถคัดแยกขยะโดยคำนึงถึงการนำไปรีไซเคิลต่อได้ง่ายขึ้น โดยแอสเซทไวส์ได้เริ่มใช้วิธีการแยกแบบใหม่นี้ กับโครงการแอทโมซ ลาดพร้าว 71 (Atmoz Ladprao 71) เป็นที่แรก ด้วยการจัดสรรถุงขยะที่แบ่งออกเป็นสีตามถังขยะแจกให้ลูกบ้านฟรี เพื่อให้เกิดการแยกขยะตั้งแต่ในห้องพัก และสามารถนำขยะมาทิ้งที่ถังขยะตามประเภทได้อย่างง่ายดายตามสีถุง


ทั้งนี้ แอสเซทไวส์ได้เปลี่ยนชื่อและสีถังขยะประเภทต่างๆตามวิธีการแยกขยะแบบใหม่ได้แก่ 1.ถังขยะเศษอาหาร คือถังขยะสีเขียว สำหรับขยะที่เป็นเศษอาหารเท่านั้น ไม่รวมภาชนะที่บรรจุ ซึ่งขยะเหล่านี้จะสามารถนำไปต่อยอดในการทำปุ๋ย

2.ถังขยะแห้งสะอาด คือถังขยะสีเหลือง สำหรับขยะประเภทแห้งสะอาดเช่น ขวดน้ำพลาสติก กระดาษ หรือขวดแก้ว โดยต้องทำให้แห้งสะอาดก่อนทิ้ง เพื่อไม่ให้ขยะในถังเน่าเสีย สามารถนำไปรีไซเคิลได้

3.ถังขยะเลอะเปื้อน คือถังขยะสีฟ้า สำหรับขยะที่เปรอะเปื้อน และไม่สามารถทำให้สะอาดได้ เช่นภาชนะบรรจุอาหาร ซึ่งส่วนใหญ่เป็นขยะที่ไม่สามารถนำไปรีไซเคิลได้ และจะถูกส่งไปสู่กระบวนการจัดการขยะต่อไป

4.ถังขยะแมสก์ + ห้องน้ำ คือถังขยะสีแดง สำหรับขยะที่ติดเชื้อ หรือเสี่ยงติดเชื้อ รวมถึงขยะในห้องน้ำ อาทิ หน้ากากอนามัย หรือกระดาษชำระ เพื่อช่วยให้จัดการขยะได้อย่างมีประสิทธิภาพ และสามารถป้องกันการติดเชื้อในกระบวนการเก็บ และกำจัดขยะได้มากขึ้น

นายกรมเชษฐ์ กล่าวเพิ่มเติมว่า "หลังจากที่เริ่มดำเนินการ เราพบว่า โครงการแยก Bin กัน ได้รับผลการตอบรับที่ดีทั้งจากนิติบุคคล ลูกบ้าน รวมถึงแม่บ้านภายในโครงการ มีการคัดแยกขยะที่มีคุณภาพมากขึ้นจากเดิม ซึ่งในอนาคตแอสเซทไวส์ยังมีแผนที่จะนำโครงการนี้ไปใช้ในทุกโครงการ เพื่อให้เกิด Waste Management ที่มีประสิทธิภาพอย่างยั่งยืนสูงสุด เพราะเราเชื่อว่าสิ่งแวดล้อมแวดล้อมจะดีขึ้นได้ ต้องมาจากการร่วมมือกันของทุกคน และเราหวังว่าโครงการนี้จะเป็นส่วนหนึ่งที่ช่วยทำให้โลกของเราน่าอยู่มากยิ่งขึ้น"

นางสุภาพร  ลีนะบรรจง  กรรมการผู้จัดการ บริษัทหลักทรัพย์จัดการกองทุน  (บลจ.) กรุงศรี  เปิดเผยว่า ภาพรวมของเศรษฐกิจโลกเริ่มส่งสัญญาณการฟื้นตัวดีขึ้นจากปีที่แล้ว แต่การเติบโตที่สูงในปีนี้ส่วนหนึ่งเป็นผลจากฐานต่ำในปีก่อน หากพ้นจากช่วงที่เศรษฐกิจโลกได้รับประโยชน์จากฐานต่ำไปแล้ว  เศรษฐกิจอาจมีการเติบโตในอัตราที่ชะลอตัวลงและมีแนวโน้มที่จะอยู่ในช่วงโตต่ำ  นักลงทุนจึงต้องมองหาทางเลือกการลงทุนที่มีศักยภาพในการเติบโตสูงเพื่อสร้างโอกาสการเติบโตให้กับพอร์ตการลงทุน

"หุ้นเติบโตสูง" ถือเป็นธีมการลงทุนที่เป็นเมกะเทรนด์ของโลก และมีแนวโน้มเติบโตได้อีกหลายเท่าจากปัจจุบัน จึงเป็นที่มาของการเสนอขายกองทุนเปิดกรุงศรีโกล.โกรท (KFGG) ที่ลงทุนในกองทุนหลักคือ Baillie Gifford Worldwide Long Term Global Growth Fund และได้รับ Morningstar Rating 5 ดาว"


นางสุภาพร กล่าวว่า กองทุนหลักมีผลงานที่โดดเด่นมาก ด้วยการบริหารสไตล์ Baillie Gifford ที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัวใช้มุมมองการลงทุนที่แตกต่างโดยเน้นการลงทุนระยะยาว เลือกลงทุนเพียงไม่กี่หลักทรัพย์ที่เชื่อมั่นในศักยภาพและจะเป็นตัวขับเคลื่อนผลตอบแทนของตลาดในระยะยาว และไม่เน้นการซื้อขายตามตลาด โดยปัจจุบันถือการลงทุนในแต่ละหลักทรัพย์เฉลี่ย 9 ปี

"หัวใจสำคัญคือกระบวนการคัดสรรหุ้น ซึ่งจะไม่ยึดติดกับภูมิภาค อุตสาหกรรม และดัชนีชี้วัด กรอบการเลือกก็อย่างเช่น รายได้ของธุรกิจนั้นสามารถปรับตัวขึ้นอย่างน้อย 2 เท่าภายใน 5 ปีข้างหน้าหรือไม่ อะไรคือความได้เปรียบในการแข่งขัน การบริหารจัดการเงินทุนเป็นอย่างไร  รวมถึงอะไรเป็นปัจจัยที่ทำให้ระดับราคามีโอกาสปรับตัวเพิ่มขึ้น 5 เท่าหรือมากกว่านั้น เป็นต้น  ทำให้หุ้นที่ผู้จัดการกองทุนคัดสรรเข้ามาในพอร์ตนั้นเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมที่สามารถเติบโตได้อย่างโดดเด่นเหนือคู่แข่ง   และเป็นหุ้นที่ได้รับประโยชน์จากแรงขับเคลื่อนของกระแสโลกาภิวัฒน์และการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี เช่น ธีม E-commerce ธีมเกี่ยวกับสื่อออนไลน์  ธีมรถยนต์ขับเคลื่อนอัตโนมัติ  และ ธีมนวัตกรรมด้านสุขภาพและการแพทย์ "

สำหรับตัวอย่างหลักทรัพย์ที่กองทุนหลักลงทุนเช่น Netflix เป็นผู้ให้บริการสตรีมมิ่ง ที่สมาชิกสามารถรับชมซีรีย์โทรทัศน์  สารคดี และภาพยนตร์ต่างๆ ได้หลากหลายประเภท และหลากหลายภาษา  Coupang บริษัทด้าน E-commerce ที่มีสมญานามว่าเป็น Amazon แห่งเกาหลีใต้   Adyen แพลตฟอร์มที่ช่วยให้การชำระเงินเป็นเรื่องง่ายและสร้างการเติบโตทั่วโลก  เป็นต้น"

"กองทุน KFGG เหมาะกับนักลงทุนที่ต้องการสร้างความเติบโตให้กับพอร์ตการลงทุนระยะยาวผ่านการกระจายการลงทุนไปยังหุ้นเติบโตสูงทั่วโลก สามารถรับความผันผวนในระยะสั้นได้ และมีระยะเวลาการลงทุนในระยะกลางถึงยาวเพื่อให้หลักทรัพย์ในพอร์ตมีเวลาสร้างการเติบโตได้เป็นไปตามเป้าหมาย" 

ล้วงกลยุทธ์ 'เจ้าสัวคีรี กาญจนพาสน์' เจ้าของอาณาจักรแสนล้าน 'บีทีเอสกรุ๊ปโฮลดิ้งส์' ! หมากเกมนี้...ลึกแต่ไม่ลับ ดันโมเดลหาหลากเพื่อนใหม่ ต่อ 'จิ๊กซอว์ 4 ธุรกิจ' ผลัดดันองค์กรโตหลายเด้ง ปิดดีลใหญ่ส่ง VGI-U ผนึกกำลัง JMART-SINGER มูลค่า 1.75 หมื่นล้าน

เหมือนกำลังจะกลายเป็นวัฒนธรรมประจำของ 'ตระกูลกาญจนพาสน์' เจ้าพ่ออาณาจักร 'ให้บริการรถไฟฟ้า' ที่เคยเป็นหนึ่งในบริษัทมีหนี้สินจำนวน 'มหาศาล' จากวิกฤติต้มยำกุ้งปี 2540 เพราะเกือบตลอด 2-3 ปีที่ผ่านมาต้องเห็น 'เจ้าสัวคีรี กาญจนพาสน์' เจ้าของ บมจ. บีทีเอส กรุ๊ป โฮลดิ้งส์ หรือ BTS โดดเข้าถือหุ้นในธุรกิจใหม่ๆ ในหลากหลายวงการ เพื่อต่อยอด 'ความมั่งคั่ง' (Wealth) ให้ 4 ธุรกิจหลัก 1. ธุรกิจให้บริการเดินรถไฟฟ้า 2. ธุรกิจสื่อโฆษณา 3.ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ และ 4.ธุรกิจบริการ

สะท้อนผ่านธุรกิจในเครือเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (SET) อาทิ บมจ. วีจีไอ หรือ VGI ซึ่งเป็นผู้ประกอบการธุรกิจสื่อโฆษณา บีทีเอส ถือหุ้น 51.60% กองทุนรวมโครงสร้างพื้นฐานระบบขนส่งมวลชนทางราง บีทีเอสโกรท (BTSGIF) ถือเป็นการจัดตั้งกองทุนรวมโครงสร้างพื้นฐานกองแรกของประเทศไทย บีทีเอสถือหุ้น 33.33% บมจ. ยู ซิตี้ หรือ U ธุรกิจพัฒนาและลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ บีทีเอสถือหุ้น 36.22% และ บมจ. มาสเตอร์ แอด หรือ MACO ธุรกิจสื่อนอกบ้าน บีทีเอสถือหุ้น 41.16% (ตัวเลข ณ 4 ส.ค.2564)

จากวันวานที่เคยมีหนี้สินมหาศาล ทว่าในวันนี้กลับกลายมาเป็นบริษัทยักษ์ใหญ่ที่มี 'มูลค่าหลักทรัพย์ตามราคาตลาด' (Market Cap) เพิ่มพูนจาก 3,000-4,000 ล้านบาท มาอยู่ในระดับสูงถึงแสนล้านบาท ! ฉะนั้น เรื่องแหล่งเงินทุนในการซื้อสินทรัพย์ใหม่ๆ แทบไม่มีปัญหา สะท้อนผ่านช่องทางการระดมทุนต่างๆ ทั้งในตลาดเงิน-ตลาดทุน 

สอดคล้องกับประโยคที่ลูกชายคนโตของ 'เจ้าสัวคีรี' อย่าง 'กวิน กาญจนพาสน์' กรรมการผู้อำนวยการใหญ่ 'บีทีเอส กรุ๊ป โฮลดิ้งส์' ที่เคยเล่าให้ 'กรุงเทพธุรกิจ' ฟังว่า ในมุมมองของคีรี (พ่อ) และเขา เห็นตรงกันว่า.. 'ผมและคุณคีรี (พ่อ) มีมุมมองว่าที่ผ่านมาใช้เวลาในการขยายธุรกิจเยอะมากทั้งที่สร้างขึ้นมาเองและการเข้าซื้อกิจการ (M&A) ฉะนั้นเปรียบเหมือนกินอาหารสะสมมาร่วม 10 ปี ทำให้ตอนนี้เราอ้วนมากแล้ว !'

ดังนั้น หลังสะสมขุมกำลังทางธุรกิจมามาก ผ่านการขยายเครือข่ายธุรกิจอื่นๆ แบบลงทุนเอง และร่วมกับพันธมิตร เกมธุรกิจจากนี้ในสเต็ปต่อไป จะเป็นเกมของการ Synergy (ผนึกกำลัง) ของแต่ละธุรกิจในกลุ่มและพันธมิตรทางธุรกิจอย่างแท้จริง !!

เขายังระบุด้วยกว่า หากไม่ปรับตัวองค์กรแห่งนี้จะขยับตัวลำบาก โดยจะเห็นผลชัดในระยะไม่เกิน 3-5 ปีจากนี้ ตามเป้าหมายองค์กรแห่งนี้ต้องแข็งแรงทั้งในและนอก ด้วย 'กลยุทธ์' ต่อจากนี้คือ บีทีเอสจะไม่เดินคนเดียวแต่จะหาเพื่อนใหม่ๆ เข้ามาร่วม เสมือนให้มาเป็นเพื่อนกับบีทีเอส และเป็นการขยายฐานลูกค้าเพิ่มและทำความรู้จักกับลูกค้ารายใหม่ๆ ที่ยังไม่เคยรู้จักบีทีเอสมาก่อน

หากย้อนดู เมื่อฟื้นธุรกิจกลับมาได้ ในปี 2550 บริษัทเดินหน้าขยายธุรกิจอย่างต่อเนื่อง ยิ่งเฉพาะในช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมา สะท้อนผ่าน 'กลุ่มบีทีเอส' เข้าไปลงทุนถือหุ้นในหลากหลายธุรกิจ อย่าง บมจ. แพลนบี มีเดีย หรือ PLANB ธุรกิจสื่อนอกบ้าน ถือหุ้น 18.59% บมจ. โนเบิล ดีเวลลอปเมนท์ หรือ NOBLE ธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ ถือหุ้น 9.13% 

บมจ. บางกอก เดค-คอน หรือ BKD ธุรกิจรับเหมาตกแต่งภายใน ถือหุ้น 9.25% บมจ. ฮิวแมนิก้า หรือ HUMAN ธุรกิจเทคโนโลยี ถือหุ้น 10.01% บมจ. อาฟเตอร์ ยู หรือ AU ธุรกิจขนมหวาน ถือหุ้น 9.77% บมจ. เคอรี่ เอ็กซ์เพรส (ประเทศไทย) หรือ KEX ธุรกิจขนส่ง ถือหุ้น 18.06% บมจ. อิ๊กดราซิล กรุ๊ป หรือ YGG ธุรกิจเทคโนโลยี ถือหุ้น 9.08% 

ขณะที่ อ้างอิงตามที่ 'กลุ่มบีทีเอส' แจ้งการลงทุนเข้าซื้อหุ้นเนื่องจากไม่ปรากฏสัดส่วนการถือหุ้น 10 อันดับแรกในตลาดหลักทรัพย์ฯ อาทิ บมจ. คอมเซเว่น หรือ COM7 ธุรกิจร้านค้าปลีกสินค้าไอที ถือหุ้น 4.92% , บมจ. อาร์เอส หรือ RS ธุรกิจจำหน่ายผลิตภัณฑ์สุขภาพและความงาม , สื่อ ถือหุ้น 6.06% และ บมจ. สหพัฒนาอินเตอร์โฮลดิ้ง หรือ SPI ธุรกิจลงทุนในธุรกิจสินค้าอุปโภคอาหารและเครื่องดื่ม ถือหุ้น 0.87% 

และล่าสุดกับ 'บิ๊กดีลระดับหมื่นล้านบาท !!' ของ 'กลุ่มบีทีเอส' หลังทุ่มเงินมูลค่า '1.75 หมื่นล้านบาท' ผ่าน บมจ. วีจีไอ หรือ VGI และ บมจ. ยู ซิตี้ หรือ U เข้าซื้อหุ้นของ บมจ. เจ มาร์ท หรือ JMART และ บมจ. ซิงเกอร์ประเทศไทย หรือ SINGER 

 'อดิศักดิ์ สุขุมวิทยา' ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บมจ. เจ มาร์ท บริษัทโฮลดิ้งคอมพานีที่ลงทุนในบริษัทอื่นที่มีศักยภาพ (Investment Holding Company) กล่าวว่า บมจ. วีจีไอ หรือ VGI และ บมจ. ยู ซิตี้ หรือ U ซึ่งเป็นบริษัทในกลุ่ม BTS Group Holdings เข้ามาร่วมลงทุนในกลุ่มเจมาร์ทครั้งนี้ นับเป็นโอกาสใหญ่ที่ได้ผสานพลังร่วมกับกลุ่มผู้นำในธุรกิจโลจิสติกส์ ธุรกิจสื่อโฆษณา และธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ ที่มีอีโคซิสเต็มครบวงจร 

สะท้อนความเชื่อมั่นใน JMART SINGER และ JMT ที่มีศักยภาพการเติบโตอีกมาก สิ่งที่เข้ามาปลดล็อกในครั้งนี้ คือ การปลดล็อกฐานเงินทุนที่จะเพิ่มขึ้น และแผนการ Transform และ Synergy ร่วมกันในทุกรูปแบบ โดยเป็นการมองระยะยาวไปอีก 3 - 5 ปีจากนี้ ด้วยเม็ดเงินระดมทุนก้อนใหญ่ ที่สามารถรองรับการขยายธุรกิจ แม้ภายใต้สถานการณ์โควิด ก็เชื่อมั่นได้ว่า เจมาร์ทมีแหล่งเงินทุนที่เพียงพอ และมีประสิทธิภาพ 

สำหรับแผนการ Synergy ร่วมกันในช่วงต่อจากนี้ คาดจะได้เห็นการขยายฐานลูกค้า การขยายผลิตภัณฑ์และบริการในเครือของเจมาร์ท ในธุรกิจค้าปลีก การเงิน ประกัน และเทคโนโลยี ไปสู่ขอบเขตการให้บริการที่เป็นมากกว่า Online-to-Offline (O2O) โซลูชั่นส์ บนแพลตฟอร์มธุรกิจสื่อโฆษณาของ VGI ธุรกิจบริการชำระเงิน และธุรกิจโลจิสติกส์ 

ในแง่ของช่องทางการจำหน่าย SINGER ยังถือเป็นเบอร์หนึ่งที่สามารถเข้าถึงลูกค้าผ่านตัวแทนขายที่ครอบคลุมทั่วประเทศ โดยปัจจุบันมีร้านสาขาและแฟรนไชส์รวมกว่า 2,800 แห่ง รวมทั้ง ช่องทางร้านค้ากลุ่มสินค้าเทคโนโลยี JAYMART MOBILE และบริษัทในเครือ เป็นเครือข่ายการกระจายสินค้าและเข้าถึงผู้บริโภคที่แข็งแกร่ง ผสานกับ KERRY เพิ่มโอกาสการต่อยอดธุรกิจโลจิสติกส์ในเครือเจมาร์ทได้รวดเร็วยิ่งขึ้น 

รวมทั้ง ทางด้านเทคโนโลยีทางการเงิน Blockchain รวมทั้งศึกษาเรื่อง Digital Token และการนำเอา JFIN Token มาใช้บนอีโคซิสเต็มของกลุ่ม BTS เป็นโอกาสในการสร้างระบบนิเวศน์ในเครือเจมาร์ทให้ครบวงจร

นอกจากธุรกิจที่มีโอกาสเติบโตยิ่งขึ้นแล้ว การเพิ่มทุนครั้งนี้จะเสริมความแข็งแกร่งด้านเงินทุนของกลุ่มเจมาร์ท ทำให้มีงบดุลที่แข็งแกร่งขึ้น มีโอกาสที่เครดิตเรทติ้งจะดีขึ้น และการขยายธุรกิจด้วยต้นทุนการเงินที่ลดลงของ SINGER และ JMT จะสะท้อนกลับมาที่ JMART ในแง่ของกำไรที่โดดเด่นชัดเจน 


โดยตั้งเป้าภาพรวมกำไรปีนี้เติบโตไม่น้อยกว่า 50% ต่อปี ซึ่งยังไม่นับรวมการผนึกพันธมิตรต่อยอดธุรกิจใหม่ๆ เพิ่มเติมร่วมกับบริษัท VGI และ U ภายในกลุ่ม BTS ทั้งนี้ VGI และ U เข้ามาซื้อหุ้นเพิ่มทุนแบบ PP ของ JMART รวมสัดส่วน 24.9% ของทุนที่ชำระแล้ว โดย VGI เข้ามาถือสัดส่วน 15% ส่วน U ถือสัดส่วน 9.9% 

พร้อมกันนี้ JMART ในฐานะเป็นบริษัทแม่ของ JMT และผู้ถือหุ้นใหญ่ของ SINGER พร้อมนำเงินจากพันธมิตรที่ได้จากการออก PP ครั้งนี้กว่า 1 หมื่นล้านบาท สนับสนุนแผนเพิ่มทุน (RO) ของ SINGER คิดเป็นมูลค่าราว 1,300 ล้านบาท รองรับการขยายโอกาสในธุรกิจสินเชื่อเช่าซื้อ และสินเชื่อที่มีทะเบียนรถเป็นประกัน 

และอีกส่วนหนึ่งใช้จองซื้อหุ้นเพิ่มทุน (RO) ของ JMT มูลค่าประมาณ 5,300 ล้านบาท รองรับการซื้อหนี้ด้อยคุณภาพเข้ามาบริหาร ท่ามกลางสถานการณ์ของอุตสาหกรรมที่สนับสนุนการเติบโตของกิจการในอนาคต ซึ่ง JMT เป็นผู้บริหารหนี้ด้อยคุณภาพรายใหญ่ของประเทศ โดยผู้ถือหุ้นท่านใดที่เล็งเห็นศักยภาพการเติบโตนี้ ก็สามารถมีส่วนร่วมเติบโตไปด้วยกันในครั้งนี้ พร้อมให้วอแรนท์ชุดใหม่ รองรับการเติบโตในอนาคต

ด้าน บมจ. ซิงเกอร์ประเทศไทย หรือ SINGER เสนอขายหุ้นเพิ่มทุนแบบ RO และ PP รวมได้เงินกว่า 1 หมื่นล้านบาท โดยเป็นการออก PP ให้ บมจ. ยู ซิตี้ หรือ U ถือหุ้นสัดส่วน 24.9% มีแผนจะนำเงินที่ได้ 7,700 ล้านบาท ใช้สนับสนุนการขยายพอร์ตสินเชื่อของ SINGER ให้เติบโตโดดเด่น ด้วยต้นทุนทางการเงินในระดับต่ำมาก และเงินส่วนที่เหลือนำไปคืนหนี้หุ้นกู้ในอีก 2 ปีข้างหน้า

เชียงราย - ทั้งหน่วยงานรัฐ เอกชน สถาบันการศึกษา อปท.ร่วมหนุน "ศิลปินขัวศิลปะ" เดินหน้าปรับโฉมเมืองเชียงราย รังสรรค์ wall art แกลเลอรี โชว์ศิลปะร่วมสมัยปั้นแลนด์มาร์กใหม่ รับเมืองแห่งศิลปะ-รอยูเนสโกประเมิน/ดันชื่อขึ้นชั้นสากล

ขณะนี้..กำแพงรอบอาคารเฉลิมพระเกียรติ 90 ปี สมเด็จพระศรีนครินทร์ ศูนย์การเรียนรู้ เทศบาลนครเชียงราย กว้าง 2.50 เมตร ยาวประมาณ 58 เมตร ได้ถูกพลิกโฉมกลายเป็นแกลเลอรีแสดงผลงานศิลปะร่วมสมัย "wall art เชียงรายเมืองศิลปะ" ที่งดงาม ดึงดูดความสนใจและความประทับใจจากผู้คนที่สัญจรผ่านไปมา ชนิดที่ต้องย้อนกลับมาดูซ้ำกันถ้วนหน้า

โดยเฉพาะกำแพงตั้งอยู่ติดกับถนนกลางเวียงก่อนถึงสะพานขัวพญามังรายที่มีผลงานทางศิลปะภาพวาดบอกเล่าเรื่องราวเกี่ยวกับเมืองเชียงราย ฯลฯ อยู่ตามข้างถนน ทำให้บริเวณดังกล่าวดูงดงาม รวมทั้งเริ่มมีผู้คนสนใจเข้าไปเดินเที่ยวชมอย่างต่อเนื่อง

อาจารย์สุวิทย์ ใจป้อม นายกสมาคมขัวศิลปะ กล่าวว่า wall art นี้ศิลปินได้ร่วมกันวาดด้วยสีอะคริลิกตั้งแต่วันที่ 22-24 สิงหาคม เป็นเวลา 3 วันเต็ม เพื่อเป็นส่วนหนึ่งของกิจกรรมชื่อ "ย่านสร้างสรรค์ศิลปะร่วมสมัยในพื้นที่เชียงราย" ซึ่งได้รับการสนับสนุนจากสำนักงานวัฒนธรรม จ.เชียงราย โดยการประสานงานของมหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงราย และมหาวิทยาลัยแม่ฟ้าหลวง รวมทั้งทางเทศบาลนครเชียงรายได้อนุญาตหน่วยงานที่ดูแลสถานที่ด้วย

ผลงานนี้จะเป็นส่วนหนึ่งในการสนับสนุนการที่เชียงรายได้รับการยกให้เป็นเมืองศิลปะของประเทศไทยและเตรียมรองรับการเป็นเจ้าภาพจัดงานศิลปะระดับโลก "ไทยแลนด์อาร์ตเบียนนาเล่ เชียงราย" ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้าด้วย โดยเป็นภาพเทิดพระเกียรติสมเด็จพระศรีนครินทราบรมราชชนนี เพื่อน้อมรำลึกถึงสมเด็จย่า และภาพสถานที่ท่องเที่ยว วัฒนธรรมและประเพณีต่างๆ ของเชียงราย



อาจารย์สุวิทย์กล่าวอีกว่า นอกจากนี้ยังเป็นการเตรียมเมืองให้มีความพร้อมรับตัวแทนขององค์การการศึกษา วิทยาศาสตร์และวัฒนธรรมแห่งสหประชาชาติ หรือยูเนสโก (UNESCO) ที่จะเข้าไปดู จ.เชียงรายช่วงเดือน พ.ย. 2564 เพื่อประเมินการเป็นเครือข่ายเมืองสร้างสรรค์อีกด้วย ซึ่งหากได้รับการคัดเลือกก็จะทำให้เชียงรายได้รับการยกระดับสู่สากลขึ้นไปอีก

ทั้งนี้ ตัวแทนยูเนสโกจะสุ่มเดินทางไปดูในพื้นที่หลายจุดโดยไม่แจ้งล่วงหน้า ทำให้บรรดาศิลปินชาวเชียงรายได้พยายามร่วมกับหน่วยงานต่างๆ สร้างสรรค์ผลงานไปทั่วเมืองเชียงรายเพื่อให้สมกับการเป็นเมืองที่สร้างสรรค์ของยูเนสโก โดยก่อนหน้านี้ศิลปินชาวเชียงรายเคยวาดภาพ wall art ที่สถานีขนส่งผู้โดยสาร จ.เชียงราย แห่งที่ 1 และ 29 สิงหาฯ นี้ศิลปินจะไปวาดภาพ wall art บริเวณริมฝั่งแม่น้ำโขง อ.เชียงของ รวมทั้งในอนาคตยังมีแนวทางจะร่วมกับเทศบาลนครเชียงรายวาดภาพในลักษณะเดียวกันบนถนนสิงหไคลด้วย

นายพิสันต์ สกุล จันทร์ศิลป์ วัฒนธรรม จ.เชียงราย กล่าวว่าที่ผ่านมาเชียงราย ได้ปูพื้นฐานในการสร้างสรรค์ให้เป็นเมืองศิลปะมาได้กว่า 3 ปีแล้ว เพราะเราเป็นจังหวัดที่มีศิลปินจำนวนมากและหลากหลายสาขา กรณีของ wall art ถือเป็นส่วนหนึ่งของศิลปะที่งดงาม



และหลังจากเสร็จกิจกรรมในเขตเทศบาลนครเชียงรายในครั้งนี้ก็จะไปสร้างสรรค์ wall art กันต่อที่ถนนเลียบแม่น้ำโขงตรงระเบียงริมโขง อ.เชียงของ ความยาวประมาณ 30 เมตร นอกจากนี้ยังแสวงหากิจกรรมทางศิลปะในจุดต่างๆ ต่อไป โดยเฉพาะในเขตนครเชียงรายที่มีย่านเมืองเก่าหลายแห่ง ส่วนหนึ่งก็เพื่อรองรับการเข้าไปประเมินของตัวแทนองค์กรยูเนสโกดังกล่าว

ด้านนายธเนศ โกมลธง รองนายกเทศมนตรีนครเชียงราย กล่าวว่า นายวันชัย จงสุทธนามณี นายกเทศมนตรีนครเชียงราย ได้ร่วมกับศิลปินในการสร้างสรรค์ผลงานทางศิลปะในเมืองเชียงรายมาอย่างต่อเนื่อง และได้สร้างสรรค์ผลงานมาแล้วหลายสถานที่ ในอนาคตคาดว่าสถานที่ต่อไปที่จะดำเนินการคือสวนตุงและโคมนครเชียงราย ถนนธนาลัย ซึ่งอยู่กลางตัวเมืองเชียงรายด้วย

 ขายบ้านเดี่ยวลาดพร้าว69กู้ได้เต็ม เนื้อที่ 27 ตรว. ราคา 4.9 ล้านบาท กู้ได้เต็ม ตามเครดิต  ขายถูกกู้ได้สูงบ้านเดี่ยวลาดพร้าว69

 ขายบ้านเดี่ยวลาดพร้าว69กู้ได้เต็ม ขายบ้านเดี่ยว 3 ชั้น   ขายบ้านเดี่ยวลาดพร้าว69กู้ได้เต็ม ขายบ้านเดี่ยวซอยนาคนิวาส20   ลาดพร้าว69 เลียบทางด่วนรามอินทรา อาจณรงค์ เนื้อที่ 27 ตรว. ขายถูกกว่าใกล้เคียงเพียง 4.9 ล้านบาท กู้ได้เต็ม ตามเครดิต
ขายถูกบ้านเดี่ยวลาดพร้าว69,  ขายถูกบ้านเดี่ยวลาดพร้าว69 กู้ได้สูง ขายถูกบ้านเดี่ยวซอยนาคนิวาส20  ขายบ้านเดี่ยว 3 ชั้น 4.9 ล้านบาท พื้นที่ 27 ตรว. 4นอน 2น้ำ ขายบ้านเดี่ยวซอยนาคนิวาส20  ลาดพร้าว 69 แอร์ 4  ตกแต่งใหม่ทั้งหลัง Renovate ใหม่

Sell Detached House 3 FL 4.9 MB 27 Sqwa 4Bed 2 Toliet Ladprow 69 Nakniwat 20 Air 4
ขายบ้านดี่ยวลาดพร้าว เลียบด่วนรามอินทรา

ขายบ้านสวย น่าอยู่ สภาพดี
เข้าออกได้หลายทาง หาของกินง่าย
เดินทางไปไหนมาไหนสะดวก นัดดูบ้านได้เลย
ขายถูกมากเพียง 4.9 ล้านบาท
ขายราคาคุ้มมาก ต่อรองได้

ตกแต่งใหม่ทั้งหลัง
-แอร์ 4 เครื่อง
-ห้องโถงกว้าง เล่นระดับ มีส่วนห้องนั่งเล่น
-ห้องครัวใหญ่ ห้องน้ำสวยพร้อมอ่างอาบน้ำ
-ระเบียงกว้าง ที่จอดรถ 2 คัน สำหรับอยู่อาศัย หรือ
-จดเป็นบริษัท
-เข้าซอยไม่ลึก

ทำเลที่ตั้ง บ้านเดี่ยวแขวงวังทองหลาง เขตวังทองหลาง กรุงเทพมหานคร 10310
ขายบ้านเดี่ยวลาดพร้าว69

สนใจ บ้านดี่ยวลาดพร้าว69 สอบถามได้
ขายถูกกู้ได้สูง เพียง 4.9 ล้านบาท
**ราคานี้รวมภาษี,ค่าธรรมเนียมการโอนแล้ว **

ติดต่อชื่อ ศุภแมน จิรธนาโสภณ โทร.096-7915589

รายละเอียดเพิ่มเติมที่
https://postasungha.com/?p=4074


คำค้น
ขายบ้านเดี่ยวลาดพร้าว69, ขายถูกกู้ได้สูงบ้านเดี่ยวลาดพร้าว69, ขายบ้านเดี่ยวลาดพร้าว69กู้ได้เต็ม,
ขายถูกบ้านเดี่ยวซอยนาคนิวาส20,   ขายบ้านเดี่ย ลาดพร้าว69เลียบทางด่วนรามอินทรา,ขายถูกกว่าใกล้เคียงบ้านเดี่ยวลาดพร้าว69

เพจ "ที่นี่เขาใหญ่" รายงานความคืบหน้ากรณีนักท่องเที่ยวป้อนอาหาร-นม กวางในเขตอุทยานแห่งชาติเขาใหญ่ เผย รู้เท่าไม่ถึงการณ์ และขอน้อมรับความผิดที่ไม่มีศึกษากฎก่อนเข้าไปเที่ยว

จากกรณี โซเชียลแห่แชร์ภาพครอบครัวหนึ่ง ได้มาพักผ่อนในเขตอุทยานแห่งชาติเขาใหญ่ ระหว่างนั้นได้มีกวาง เดินมาหาอาหาร และครอบครัวนักท่องเที่ยวได้มีการป้อนอาหาร-นม ที่นำมาให้แก่กวาง แต่โชคร้ายกวางตัวดังกล่าวได้กินกล่องนมนมเข้าไปทั้งกล่อง ซึ่งเหตุการณ์ดังกล่าวชาวเน็ตต่างเป็นห่วงสุขภาพของกวางหวั่นเกิดอันตรายตามมา

ล่าสุด เมื่อวันที่ 26 ส.ค. เพจ "ที่นี่เขาใหญ่" ได้โพสต์ข้อความรายงานความคืบหน้าจากกรณีที่เกิดขึ้น เผยว่า นักท่องเที่ยวกลุ่มดังกล่าว ได้แสดงความรับผิดชอบโดยการเสียค่าปรับจำนวน 5,000 บาท เนื่องจากกระทำการผิด พ.ร.บ. อุทยานแห่งชาติ พ.ศ. 2562 มาตรา 20 ประกอบระเบียบกรมอุทยานแห่งชาติ พ.ศ. 2563 ข้อ 6 (2)

ทางเพจระบุข้อความว่า "คนทำผิด แล้วขอโทษด้วยความจริงใจ เราต้องให้อภัย ทางเพจได้รับการติดต่อจากครอบครัว กรณีนำอาหารให้กวางบนเขาใหญ่ ทางกรรมการเพจข่าวที่นี่เขาใหญ่ และผู้หลักผู้ใหญ่ เห็นชอบตามร้องขอ และขอให้ช่วยแสดงหลักฐานการเสียค่าปรับด้วยเพื่อความถูกต้องทุกๆฝ่าย

ดิฉันเป็นครอบครัวที่ไปให้อาหารสัตว์ที่เขาใหญ่โดยรู้เท่าไม่ถึงการณ์จริงๆค่ะ เราได้อธิบายเหตุการณ์ที่เกิดขึ้น พร้อมน้อมรับความผิด และติดต่ออุทยานเพื่อขอชำระค่าปรับแล้วค่ะ ในโพสต์มีภาพเด็กๆ ซึ่งน้องๆ รักสัตว์ แต่ผิดที่พวกเราไม่ศึกษากฎก่อนเข้าไป จนเกิดเหตุขึ้นทางเราอยากจะขออนุญาตให้ทางเพจช่วยลบโพสต์จะได้มั้ยคะ เพราะส่วนหนึ่งเด็กๆอ่านหนังสือได้แล้ว และเห็นคนต่อว่ามากมาย เขากังวล เครียด พ่อแม่เองก็รู้สึกผิดไม่แพ้กัน เมื่อความผิดพลาดเกิดเราก็น้อมรับความผิด และไม่ได้หนี หรือเงียบหายไปค่ะ

เราจึงอยากจะขอความกรุณาลบโพสต์ให้หน่อยค่ะ จะเป็นพระคุณอย่างยิ่งค่ะ "

กลายเป็นเรื่องราวโด่งดังไปถึงเว็บไซต์ต่างประเทศ เมื่อ โรดริโก้ ซิลวา หรือ ดิเกา ปราการหลังของบุรีรัมย์ ยูไนเต็ด ออกมาเปิดเผยผ่านสื่อนอกว่าคลิปการเปิดตัวเสื้อชุดที่ 3 ของต้นสังกัดต้องใช้เวลา 8 ชั่วโมง แถมมีการยื่นข้อเสนอหากไม่เต้นก็ต้องถ่ายรูปกับ งู หรือ กิ้งก่า

โดยคลิปการเปิดตัวชุดแข่งสีส้ม หรือชุดที่ 3 ของ 'ปราสาทสายฟ้า' ที่มีการนำผู้เล่นต่างชาติของสโมสร 4 ราย มาเต้นโปรโมตชุดแข่งดังกล่าว เรียกเสียงฮาให้กับแฟนคลับ

ล่าสุด ดิเกา กองหลังชาวบราซิล เผยกับสื่อมวลชนในบ้านเกิดถึงเบื้องหลังคลิปดังกล่าวว่า "คุณกรุณา ชิดชอบ เป็นคนที่เล่นแอป TikTok อยู่แล้วในประเทศไทย เธอเห็นวิดีโอเต้นและร้องเพลง เลยนำมาเป็นไอเดียเปิดตัวเสื้อแข่งตัวที่ 3 ของทีม ผมไม่เคยทำอะไรแบบนี้มาก่อนเลย (หัวเราะ) แต่ผมสนุกมากๆ มันเป็นวันผ่อนคลาย เราหัวเราะกันเยอะมากๆ เราใช้เวลานานถึง 8 ชั่วโมงในการถ่ายทำ"

"สิ่งที่ตลกที่สุดคือข้อเสนอของคุณกรุณา เธอมีทางเลือกให้ผมสองทาง ให้เราถ่ายรูปกับงู, กิ้งก่า และสัตว์เลื้อยคลาน พร้อมกับเสื้อใหม่ หรือให้เราเต้น ซึ่งเราไม่ได้คิดถึงทั้งสองอย่างเลย (หัวเราะ)"

ราคาน้ำมันปรับขึ้น 3 วันติดในวันพุธ(25ส.ค.) หลังข้อมูลรัฐบาลสหรัฐฯพบอุปสงค์ทางพลังงานพุ่งสูงสุดนับตั้งแต่โรคระบาดใหญ่เริ่มขึ้น ส่วนวอลล์สตรีทปิดบวกในกรอบแคบๆ จับตาที่ประชุมประจำปีเฟด ความเคลื่อนไหวของตลาดทุนฉุดทองคำขยับลงต่ำกว่า 1,800 ดอลลาร์

สัญญาน้ำมันดิบเวสต์เทกซัส อินเตอร์มีเดียต หรือไลต์สวีตครูด งวดส่งมอบเดือนกันยายน เพิ่มขึ้น 82 เซนต์ ปิดที่ 68.36 ดอลลาร์ต่อบาร์เรล ด้านเบรนต์ทะเลเหนือลอนดอน งวดส่งมอบเดือนตุลาคม เพิ่มขึ้น 1.20 ดอลลาร์ ปิดที่ 72.25 ดอลลาร์ต่อบาร์เรล

ข้อมูลของสำนักงานสารสนเทศด้านพลังงานแห่งสหรัฐฯ(อีไอเอ) พบว่าคลังน้ำมันดิบสำรองของสหรัฐฯลดลง 3 ล้านบาร์เรลในสัปดาห์ที่แล้ว เหลือ 432.6 ล้านบาร์เรล สูงกว่าช่วงเวลาเดียวกันของปี 2019 ซึ่งเป็นช่วงก่อนหน้าโรคระบาดใหญ่แค่ 1% ขณะที่โรงกลั่นทั้งหลายยกระดับกำลังผลิตแตะระดับ 92.4% ของศักยภาพ สูงที่สุดนับตั้งแต่ช่วงปลายเดือนมิถุนายน

นอกจากนี้แล้วข้อมูลของสำนักงานสารสนเทศด้านพลังงานแห่งสหรัฐฯยังพบด้วยว่าคลังน้ำมันเบนซินสำรองของประเทศ ก็ลดลงเช่นกันที่ 2.2 ล้านบาร์เรล เหลือ 225.92 ล้านบาร์เรลในสัปดาห์สิ้นสุดวันที่ 20 สิงหาคม

ด้านตลาดหุ้นสหรัฐฯปิดบวกเล็กน้อยในวันพุธ(25ส.ค.) บรรดาผู้ผลิตชิปและสถาบันการเงินดันเอสแอนด์พี500และแนสแดค ทุบสถิติสูงสุดเป็นประวัติการณ์ ขณะที่นักลงทุนจับตาที่ประชุมประจำปีของธนาคารกลางสหรัฐฯ(เฟด)

ดาวโจนส์ เพิ่มขึ้น 39.24 จุด (0.11 เปอร์เซ็นต์) ปิดที่ 35,405.50 จุด เอสแอนด์พี เพิ่มขึ้น 9.96 จุด (0.22 เปอร์เซ็นต์) ปิดที่ 4,496.19 จุด แนสแดค เพิ่มขึ้น 22.06 จุด (0.15 เปอร์เซ็นต์) ปิดที่ 15,041.86 จุด

อัตราผลตอบแทนที่สูงขึ้นของพันธบัตรรัฐบาลสหรัฐฯช่วยเพิ่มความเชื่อมั่นแก่ภาคการเงิน ผู้ผลิตชิปและภาคการขนส่ง ซึ่งเป็นตัวขับเคลื่อนที่สำคัญของวอลล์สตรีทในวันพุธ(25ส.ค.)

นักลงทุนยังจับตาไปที่คำแถลงในวันศุกร์ (27 ส.ค.) ของเจอโรม พาวเวลล์ ประธานธนาคารกลางสหรัฐฯ (เฟด) ณ ที่ประชุมประจำปีที่เมืองแจ็กสัน โฮล รัฐไวโอมิง ซึ่งคาดหมายเฟดจะยังคงกระตุ้นเศรษฐกิจต่อไปในระยะเวลาหนึ่ง แม้อาจมีการเปลี่ยนแปลงทางนโยบายก็ตาม

ตลาดยังคงได้แรงหนุนหลายวันหลังจากสำนักงานอาหารและยาแห่งชาติสหรัฐฯอนุมติใช้วัคซีนของไฟเซอร์-ไบออนเทคเต็มรูปแบบ เปิดทางให้บริษัทและสถาบันต่างๆเดินหน้าทั้งบังคับฉีดหรือไม่ก็มีบทลงโทษสำหรับคนที่ยังไม่ฉีดวัคซีน

ความเคลื่อนไหวของตลาดทุนฉุดให้ราคาทองคำในวันพุธ(25ส.ค.) ขยับลงแรง กลับมาต่ำกว่าระดับ 1,800 ดอลลาร์ โดยราคาทองคำโคเม็กซ์งวดส่งมอบเดือนธันวาคม ลดลง 17.50 ดอลลาร์ ปิดที่ 1,791.00 ดอลลาร์ต่อออนซ์

(ที่มา:รอยเตอร์)

ทำไมข้าวเกษตรอินทรีย์ ( ข้าวหอมมะลิออแกนิค) ถึงแพงกว่าข้าวธรรมดา     การตรวจสอบข้าวอินทรีย์   กลุ่มข้าวอินทรีย์สุรินทร์  ผู้บริโภคส่วนใหญ่ต่างก็ให้ความสนใจกับการดูแลรักษาสุขภาพกันมากขึ้น  อย่างยิ่งกับการเลือกซื้ออาหารที่ปลอดภัยซึ่งมีมากมายหลากหลายในปัจจุบัน  รวมถึงผลผลิตจากระบบเกษตรอินทรีย์ที่เป็นทางเลือกหนึ่งที่ผู้บริโภคทั้งหลายให้ความไว้วางใจ  แต่ก็ยังมีคำถาม ข้อสงสัย ติดอันดับยอดนิยมจากผูบริโภคว่า  "ทำไมข้าวเกษตรอินทรีย์ถึงราคาแพงกว่า ทั่วไป ทั้งที่ข้าวในนาผลิตตามธรรมชาติ ไม่ต้องมีต้นทุนปุ๋ยเคมีและยาฆ่าแมลง"    การผลิตข้าวอินทรีย์  ข้อมูลจากเวปไซด์ขององค์กรการอาหารและเกษตรแห่งสหประชาชาติ (FAO) กล่าวถึงข้อเท็จจริงบางประการข้าวกล้องอินทรีย์ ที่เป็นเหตุผลของราคาผลผลิตและสินค้าเกษตรอินทรีย์ที่สูงกว่าเอาไว้  ดังนี้- ฟาร์มเกษตรอินทรีย์มีขนาดเล็ก ใช้แรงงานต่อหน่วยในการผลิตมากกว่าฟาร์มทั่วไป (สาเหตุหนึ่งที่ต้นทุนการผลิตสูง)
- ค่าใช้จ่ายในขบวนการหลังการเก็บเกี่ยวผลผลิตเกษตรอินทรีย์ ข้าวกล้องหอมมะลิอินทรีย์  สูงกว่าเพราะในการขนส่ง หรือแปรรูปจะต้องแยกออกจากผลผลิตทั่วไปอย่างชัดเจน
- ปริมาณของข้าวเกษตรอินทรีย์ค่อนข้างน้อย ทำให้ค่าใช้จ่ายในการกระจายสินค้าต่อหน่วยของข้าวแฟร์เทรด ออกสู่ตลาดนั้นสูงกว่าผลผลิตทั่วไป
- ข้าวเกษตรอินทรีย์ทำให้เกษตรกรได้รายได้ที่เป็นธรรมและพอเพียง
- ข้าวเกษตรอินทรีย์ ข้าวปลอดสารสุรินทร์  มีการจัดการมาตรฐาน คุ้มครองสัตว์เลี้ยงในฟาร์มได้มีคุณภาพชีวิตที่ดีกว่า
- และสุกท้ายที่สำคัญที่สุด ข้าวเกษตรอินทรีย์มีจำนวนจำกัดเมื่อเทียบกับความต้องการของผู้บริโภค
เพื่อความมั่นใจถึงความเป็นข้าวออร์แกนิคที่แท้จริงของเรา  




ข้าวฮอร์ (HOR) ข้าวออแกนิคคือ ได้รับมาตรฐาน 
1. ใบรับรองมาตรฐานข้าวอินทรีย์ ( Organic Thailand)
2. ใบรับรองเครื่องหมาย "ข้าวพันธุ์แท้"  จากกรมการข้าว  จาก กระทรวงเกษตรและสหกรณ์   ในประเภทของ 
2.1  ข้าวขาวดอกมะลิ 105 (ข้าวขาว)  
2.2  ข้าวขาวดอกมะลิ105 (ข้าวกล้อง)  
2.3  ข้าวมะลินิลสุรินทร์

ข้าว Hor.Boutique ข้าวเกษตรอินทรีย์สุรินทร์  ข้าวกล้องหอมมะลิอินทรีย์ส่งทั่วไทย  ข้าวกล้องหอมมะลิอินทรีย์
277 หมู่ 14 ถ.พิชิตชัย ต.นอกเมือง อ.เมือง จ.สุรินทร์ 32000
โทร. 092-8245655
website : www.hor.boutique
Facebook :   www.facebook.com/Rice.For.Mom/
Twitter : https://twitter.com/hor_boutique
IG : https://www.instagram.com/hor.boutique/
Line: @Hor.Boutique

เรามีข้าวอินทรีย์ 7 ประเภทครับ  ข้าวปลอดสารพิษสุรินทร์  ข้าวกล้องอินทรีย์ส่งทั่วไทย
1.  ปลูกข้าวหอมมะลิอินทรีย์
2.  ข้าวกล้องหอมมะลิออร์แกนิก
3.  ข้าวปะกาอำปึลออแกนิค
4.ข้าวผสมห้าสายพันธุ์อินทรีย์
5.ข้าวกล้องหอมมะลิแดงอินทรีย์
6.  ข้าวกล้องมะลินิลอินทรีย์
7. ข้าวไรซ์เบอรี่   ข้าวกล้องหอมมะลิแดงออแกนิค

ข้าว Hor พร้อมขายแล้วที่ Shopee & Lazada
https://shopee.co.th/hor.boutique
https://www.lazada.co.th/shop/horboutique/

#ข้าวออร์แกนิก #ข้าวออแกนิค  #ข้าวออแกนิก #ข้าวอินทรีย์ 
#ข้าววสุขภาพ  #ข้าวเกษตรอินทรีย์

วิกฤตโควิด-19 เปลี่ยนพฤติกรรมการบริโภค ใส่ใจความปลอดภัยของอาหารตลอดกระบวนการผลิตจนถึงมือผู้บริโภค เกษตรกรคอนแทรกต์ฟาร์มของซีพีเอฟ นอกจากเป็นอาชีพที่ไม่มีความเสี่ยง สร้างหลักประกันความมั่นคงในอาชีพแล้ว ยังสร้างหลักประกันความปลอดภัยในอาหารที่จะส่งถึงมือผู้บริโภคอีกด้วย

เกษตรกรที่ร่วมโครงการส่งเสริมอาชีพการเลี้ยงสัตว์ หรือคอนแทรกต์ฟาร์ม กับ บริษัท เจริญโภคภัณฑ์อาหาร จำกัด (มหาชน) หรือซีพีเอฟ บอกเป็นเสียงเดียวกันว่า โควิด-19 ทำให้ยิ่งต้องเข้มข้นเรื่องมาตรการความปลอดภัยสูงกว่าเดิม นี่คือสิ่งที่พวกเราต้องปรับตัวเช่นกัน ถึงแม้ว่าอาชีพที่ทำจะมั่นคง ยั่งยืน เป็นอาชีพที่สามารถส่งต่อสู่ลูกหลาน แต่ในสถานการณ์อย่างนี้ "ความปลอดภัย" เป็นเรื่องที่สำคัญที่สุด

เวทย์ ผิวพิมพ์ หรือลุงเวทย์ เจ้าของรัตนะฟาร์ม ต.บ้านโข้ง อ.อู่ทอง จ.สุพรรณบุรี ที่ผันตัวเองจากอาชีพทำนาเพราะผลผลิตและราคาข้าวที่ไม่แน่นอน จึงตัดสินใจร่วมโครงการส่งเสริมอาชีพเลี้ยงสุุกรขุนกับซีพีเอฟมาตั้งแต่ปี 2550 เป็นฟาร์มส่งเสริมแห่งแรกของ อ.อู่ทอง



ตลอด 14 ปีที่ผ่านมาจนถึงวันนี้ลุงเวทย์มีโรงเรือนเลี้ยงสุกรขุน 9 หลัง ความจุรวม 6,000 ตัว ทั้งหมดควบคุมผ่านกล้องวงจรปิด ทำให้สามารถดูแลสุกรได้ทุกที่ทุกเวลา และยังเป็นการลดการเข้าไปในโรงเรือน ลดความเสี่ยงที่คนจะนำโรคเข้าฝูงสุกรได้เป็นอย่างดี เพื่อเสริมความปลอดภัยในอาหารอีกขั้นหนึ่ง ปัจจุบันลุงเวทได้ส่งต่ออาชีพให้ลูกชายเข้ามาดูแลสุกรจำนวน 6 โรงเรือน ลุงเวทย์บอกว่า การร่วมโครงการกับบริษัทเป็นการการันตีถึงความมั่นคงในอาชีพ การมีรายได้ที่แน่นอน และมีทีมงานมืออาชีพมาให้คำแนะนำดูแลใกล้ชิด เพื่อให้เกษตรกรมีผลผลิตดีที่สุด โดยเฉพาะในวิกฤตโควิดที่ซีพีเอฟให้ความรู้ด้านการป้องกันโรคสำหรับบุคลากรภายในฟาร์ม และการป้องกันโรคสุกรต่างๆ ด้วยระบบไบโอซีเคียวริตี (Biosecurity) เต็มรูปแบบ เพื่อให้คนปลอดภัยจากโควิดและสัตว์ปลอดโรค

"การร่วมเป็นคอนแทรกต์ฟาร์มกับซีพีเอฟไม่ต้องกังวลเรื่องตลาด เพราะบริษัทเป็นตลาดรองรับผลผลิตทั้งหมด อาชีพนี้จึงไม่มีความเสี่ยง โดยเฉพาะสถานการณ์โควิดเช่นนี้ เกษตรกรยังเดินหน้าอาชีพต่อได้ แต่เราก็ต้องเข้มงวดเรื่องความปลอดภัยให้ดีกว่าเดิมเพื่อยกระดับความปลอดภัยให้แก่ผู้บริโภค" ลุงเวทย์ กล่าว



ส่วน พิทักษ์พงศ์ เนื่องแก้ว เกษตรกรรุ่นใหม่ วัย 24 ปี เล่าจุดเริ่มต้นการร่วมเป็นคอนแทรกต์ฟาร์มว่า เกิดจากการตัดสินใจของพ่อไพบูลย์ และแม่อิงอร เนื่องแก้ว ที่ต้องการมีอาชีพที่มั่นคง จากคำแนะนำของญาติที่ร่วมโครงการเลี้ยงสุกรกับซีพีเอฟอยู่แล้ว จึงลงทุนทำฟาร์มสุกรพ่อแม่พันธุ์ 120 ตัว ในชื่อ หจก.อิงอรไพบูลย์ฟาร์ม ที่ ต.โคกสี อ.เมือง จ.ขอนแก่น เมื่อปี 2544 จากนั้นได้ขยายฟาร์มเพิ่มขึ้นจนเป็น 350 แม่ในปี 2555 และมีผลประกอบการที่ดีมาโดยตลอดจนได้รับเลือกให้เป็นฟาร์มต้นแบบคอนแทรกต์ฟาร์มของซีพีเอฟในภาคอีสาน ที่เปิดรับคณะศึกษาดูงานทั้งไทยและต่างประเทศอย่างต่อเนื่อง



จากการที่พิทักษ์พงศ์เห็นความสำเร็จของพ่อแม่มาตลอด และคลุกคลีกับการเลี้ยงสุกรมาตั้งแต่อายุ 5 ขวบ ได้เก็บเกี่ยวประสบการณ์มากว่า 18 ปี และจึงตัดสินใจสร้างฟาร์มสุกรขุน หจก.พิทักษ์พงศ์ วิชุดา รุ่งเรืองฟาร์ม ต.คูคำ อ.ซำสูง จ.ขอนแก่น ของตนเอง 2 หลัง ความจุ 1,600 ตัว เมื่อปี 2563 ในรูปแบบสมาร์ทฟาร์มควบคุมการเลี้ยงผ่านระบบอัตโนมัติ พร้อมติดตั้งกล้องวงจรปิดเพื่อมอนิเตอร์สุขภาพสัตว์และตรวจสอบย้อนกลับกระบวนการเลี้ยง

"ความสำเร็จของครอบครัวผมมีซีพีเอฟเป็นผู้ผลักดัน แม้ในวิกฤตโควิดอาชีพก็ไม่มีสะดุด เพราะบริษัทให้ความรู้ทั้งเรื่องการป้องกันโรคคนและโรคสัตว์อย่างต่อเนื่อง เพื่อให้เกษตรกรสามารถผลิตสุกรที่มีคุณภาพ ส่งต่อผลิตภัณฑ์ที่ปลอดภัยให้แก่ผู้บริโภค ซึ่งพวกเราเกษตรกรทุกคนภูมิใจที่ได้เป็นส่วนหนึ่งในการสร้างหลักประกันอาหารปลอดภัย และเป็นหนึ่งในห่วงโซ่การผลิตอาหารให้ทุกคนได้บริโภคอย่างเพียงพอในทุกๆสถานการณ์" พิทักษ์พงศ์กล่าว



ด้านเกษตรกรผู้เลี้ยงไก่ไข่ วิง บุญเกิด หรือผู้ใหญ่วิง เจ้าของบุญเกิดฟาร์ม ต.ยกกระบัตร อ.บ้านแพ้ว จ.สมุทรสาคร อีกหนึ่งเกษตรกรตัวอย่างที่ประสบความสำเร็จมากว่า 23 ปี กับอาชีพเลี้ยงไก่ไข่กับซีพีเอฟ นับจากที่หันหลังให้อาชีพเลี้ยงปลาช่อน และการเลี้ยงไก่ไข่แบบอิสระ ที่ตลาดมีความผันผวนสูงมาก ต้องรับภาระความเสี่ยงด้านการตลาดเองทั้งหมด รายได้จึงไม่แน่นอน เรียกว่าท้อจนเกือบถอย แต่มีซีพีเอฟยื่นมือเข้ามาช่วย จนกลายเป็นเกษตรกรรุ่นบุกเบิกในโครงการส่งเสริมการเลี้ยงไก่ไข่แบบประกันราคามาตั้งแต่ปี 2541

การตัดสินใจครั้งนั้นช่วยพลิกชีวิตจนสามารถปลดหนี้ที่ติดตัวมาก่อนกว่า 20 ล้านบาทได้สำเร็จ จากชีวิตที่ติดลบก็ยืนหยัดได้อย่างมั่นคง เพราะไม่ต้องเสี่ยงทั้งการผลิตและการตลาด มีบริษัทจัดหาพันธุ์ไก่ อาหาร วัคซีนให้ในราคาประกัน พร้อมส่งสัตวบาลมาดูแลการเลี้ยงไก่ 50,000 กว่าตัว ใน 10 โรงเรือน และแนะนำการป้องกันทั้งโรคคน และโรคสัตว์อยู่ตลอด โดยเฉพาะในช่วงโควิด-19 เราป้องกันเรื่องความปลอดภัยในระดับสูงสุด พร้อมติดตามสถานการณ์อย่างใกล้ชิด

ที่สำคัญ อาชีพนี้ยังสร้างโอกาสและศักยภาพของเราในการเป็น "ผู้ให้ โดยเฉพาะช่วงโควิด-19 โดยได้ใช้เงินทุนของตนเองและขอสนับสนุนจากซีพีเอฟบางส่วน นำไข่ไก่มาแจกให้แก่พี่น้องประชาชนในพื้นที่ที่เดือดร้อน



ขณะที่ นาลอน หารวย เจ้าของนาลอนฟาร์ม ต.ท่าช้าง อ.สว่างวีระวงศ์ จ.อุบลราชธานี ที่ตัดสินใจร่วมโครงการเลี้ยงไก่ไข่กับซีพีเอฟมาตั้งแต่ปี 2543 จากที่เห็นความสำเร็จของน้องชายที่เลี้ยงไก่ไข่กับบริษัทอยู่ก่อนแล้ว ประกอบกับอยากมีอาชีพอิสระที่เป็นเจ้านายตัวเอง ทำงานที่บ้านไม่ต้องทิ้งครอบครัวไปทำงานที่อื่น ได้อยู่กับพ่อแม่และลูกๆ จึงได้สร้างโรงเรือนเลี้ยงไก่ 1 หลัง ความจุ 5,000 กว่าตัว โดยมีแรงงานของคนในครอบครัวช่วยกัน ตลอดระยะเวลา 21 ปีที่ผ่านมามีซีพีเอฟคอยสนับสนุนในทุกๆ ด้าน เพื่อให้มีอาชีพมั่นคง มีรายได้ที่พออยู่ได้ มีอยู่มีกินไม่เดือนร้อน ในช่วงโควิดก็ยังทำอาชีพได้ต่อเนื่องไม่ได้รับผลกระทบ เจ้าหน้าที่ของบริษัทยังคงให้การดูแลและติดตามการเลี้ยงให้ได้ผลผลิตคุณภาพ และเน้นย้ำเรื่องความปลอดภัยในอาหาร เพื่อให้ได้ผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพส่งมอบให้แก่ลูกค้า ขณะเดียวกัน นาลอนยังได้แบ่งปันให้แก่ชาวชุมชน โดยบริจาคไข่ไก่ที่ขอการสนับสนุนจากบริษัท สนับสนุน อบต.และสถานีอนามัย ซึ่งซีพีเอฟก็ยินดีช่วยในทุกๆ ครั้ง

ภาพความสำเร็จของเกษตรกรคอนแทรกต์ฟาร์มของซีพีเอฟมีอาชีพและรายได้ที่มั่นคง ยั่งยืน เดินหน้าอาชีพต่อได้ในสถานการณ์วิกฤต ยิ่งไปกว่านั้น เป็นการสร้างหลักประกันความปลอดภัยด้านอาหาร ซึ่งบริษัทฯ และเกษตรกรให้ความสำคัญเป็นอย่างยิ่ง เพื่อส่งมอบอาหารที่มีคุณภาพ สะอาด และปลอดภัยสู่ผู้บริโภค

อุปกรณ์เครื่องใช้แบบง่าย ๆ ที่เชื่อว่าทุกบ้านจะต้องมีอย่างแน่นอนเพื่อความสะดวกสบายและใช้สำหรับสาธารณูปโภคบริโภคอย่าง ก๊อกน้ำแม้ว่ามองแบบผิวเผินแล้วเป็นอุปกรณ์ที่ไม่มีอะไรยุ่งยากซับซ้อนแต่หากเลือกการใช้งานที่ไม่เหมาะสมก็อาจส่งผลเสียต่อคุณภาพชีวิตของคุณและคนที่คุณรักภายในบ้านได้เช่นกัน เพราะเราจำเป็นที่ต้องใช้งานกันอยู่ทุกวัน ทั้งนี้ทั้งนั้นยังเกี่ยวของกับน้ำที่มีความใช้เป็นต่อการชะล้างทั้งล่างกายและสิ่งของอีกด้วย ดังนี้ควรมีวิธีเลือกซื้อที่ถูกต้อง เหมาะสม มีคุณภาพสูง และสามารถใช้งานได้อย่างยืนยาว ดังนั้นเรามาดูวิธีเลือกซื้อ ก๊อกน้ำ ที่น่าสนใจกันได้ดังนี้

1. เลือกจากลักษณะของด้ามก๊อก

ทั้ง ก๊อกน้ำอ่างล้างจาน และ ก๊อกน้ำอ่างล้างหน้า มีด้ามก๊อกมากมายหลากหลายรูปแบบ วิธีเลือกคือต้องคำนึงถึงคุณภาพของการ เปิด-ปิด ว่ามีความเหมาะสม ไม่ฝืดเคือง และมีรูปแบบที่เหมาะกับการใช้งาน เช่น ด้ามก๊อกแบบปัดสำหรับการใช้งานอ่างล้างหน้าที่มีวาล์วน้ำหมุนได้สะดวก, หรือแบบหมุนที่ต้องมีการหมุนด้ามก๊อกเป็นวงกลมให้ครบรอบเพื่อทำการเปิด - ปิด วาล์วน้ำ ข้อดีก็คือสามารถปิดวาล์วน้ำได้สนิทที่สุดเหมาะสำหรับการใช้งานบนอ่างล้างจาน เป็นต้น

2. วัสดุที่ใช้งานต้องมีความทนทาน

วัสดุที่ใช้สำหรับการทำก๊อกมีมากเช่น พลาสติก ABS, อัลลอย, สเตนเลส, ทองเหลือง เป็นต้น ซึ่งโดยส่วนใหญ่แล้วมักเลือกใช้วัสดุที่ทำมาจากโลหะทนทานอย่างทองเหลืองหรือสเตนเลสเพราะขึ้นชื่อว่าเป็นโลหะประเภทที่มีความแข็งแกร่ง ทนทานต่อการถูกกัดกร่อนของสนิม ทำให้ไม่มีสารปนเปื้อนหลุดลอดออกมาจากการใช้น้ำปะปา นอกจากนี้ยังมีพื้นผิวที่เงางามและช่วยเพิ่มความหรูหราให้สวยงามให้กับก๊อกอ่างล้างหน้าของเราได้อีกด้วย

3. ตรวจสอบคุณภาพของสินค้าว่าสามารถต่อเข้ากับพื้นที่อ่างได้หรือไม่

เพราะรูปแบบและรูปทรงของทั้งอ่างล้างหน้าและอ่างล้างจานมีหลากหลายดังนั้นจะต้องซื้อรูปทรงของก๊อกให้สามารถสอดคล้องกับอ่างภายในบริเวณบ้านของเราได้ โดยควรัดจากขนาดจริงทั้งความยาว ความสูง และความลึกของอ่างล้างหน้า เพื่อไม่ให้ติดตั้งไปแล้วเกิดปัญหาตามมาในภายหลัง

ดังนั้นการเลือกซื้อ ก๊อกน้ำ ทุกครั้ง จะต้องคำนึงถึงคุณภาพ ประสิทธิภาพ และวัสดุอุปกรณ์ที่ใช้ในการผลิตสินค้าให้ได้มาตรฐานและมีความปลอดภัยทุกครั้ง ควรเลือกประเภทได้อย่างทุกต้องเพื่อช่วยลดปัญหาที่จะตามมาในอนาคตได้หลังจากที่มีการติดตั้งไปแล้ว การใช้งานในระยะยาวให้คุณค่ากับมูล่าของสินค้าที่เราตัดสินใจซื้อเรียกว่าหากตัดสินใจอย่างละเอียดรอบคอบแล้วนั้นท่านจะได้ประโยชน์จากส่วนนี้อย่างแน่นอน

พัดลมผนัง หลายคนอาจจะเรียกกันว่า พัดลมติดผนัง ทุกคนคงจะรู้จักกันดีเพราะว่ามีใช้กันทั้งที่บ้านและที่ทำงานทั้งหมด ถามว่าทำไมคนถึงนิยมใช้พัดลมลักษณะนี้กันเป็นจำนวนมากในยุคปัจจุบัน มันเป็นเพราะว่าทำให้เราเพิ่มพื้นที่ในการใช้งานของตัวบ้านเราได้มากยิ่งขึ้น โดยปัจจุบันบ้านแต่ละหลังนั้นมีอุปกรณ์เฟอร์นิเจอร์มากมายหลากหลายชนิด ทำให้พื้นที่ในบ้านที่เคยกว้างขวางใหญ่โตก็แคบลงไปในทันที จำเป็นที่จะต้องใช้อุปกรณ์หลาย ๆ ชนิดหรือเฟอร์นิเจอร์หลาย ๆอย่างที่ติดผนังได้ก็ควรจะต้องใช้ติดผนัง และแน่นอนว่าตัวของพัดลมนั้นก็สามารถที่จะใช้ติดผนังและใช้ประโยชน์ได้หลากหลายมากมายกว่าในปกติ ขนาดพัดลมที่นิยมกันเป็นจำนวนมากในตอนนี้ก็คือ พัดลมติดผนัง 18 นิ้ว

ด้วยขนาดความใหญ่โตของพัดลม ทำให้พื้นที่ในห้องของเรานั้นไม่ว่าจะกว้าง 4 X 4 เมตรหรือ 5 x 6 เมตร ก็ใช้งานได้สะดวกสบาย และลมนั้นกระจายไปทั่วทั้งห้องได้เป็นอย่างดี บางคนนั้นอาจจะใช้การเปิดพัดลมควบคู่กับการเปิดแอร์ไปด้วย จะทำให้ลมกระจายได้เป็นอย่างดี การมีลมที่กระจายทั่วห้องจะทำให้อากาศนั้นมีการถ่ายเทอยู่ตลอดเวลา บางคนอาจจะคิดว่าการเปิดพัดลมคู่กับแอร์นั้นอาจจะเป็นการสิ้นเปลืองโดยเปล่าประโยชน์ แต่ถ้าเราลองมาคำนวณให้ดีความเย็นจากแอร์นั้นถึงแม้จะเย็นแต่ก็ไม่สามารถที่จะเพิ่มแรงลมไปทางทิศทางไกลได้ การใช้แรงลมจากตัว พัดลมผนัง จะช่วยส่งความเย็นไปทั่วทั้งห้องได้เป็นอย่างดี ซึ่งหลักการนี้มีการวิเคราะห์และบอกกล่าวมาจากกระทรวงพลังงานเป็นที่เรียบร้อย

ไม่ว่าจะเป็นหน้าร้อน หน้าฝน หรือหน้าหนาว พัดลมผนังเป็นสิ่งที่เราก็ต้องใช้งานเปิดกันทุกวัน เรียกว่าเปิดกันตลอด 24 ชั่วโมง เพียงแค่สลับการเปิดแต่ละตัวเท่านั้น มาถึงจุดนี้เป็นการบอกย้ำให้กับทุกคนว่าการเลือกซื้อพัดลมติดบ้านสัก 1 เครื่อง เราควรจะเลือกซื้อพัดลมที่เป็น พัดลมติดผนัง 18 นิ้ว เพียงแค่เครื่องเดียวจะใช้ประโยชน์ได้คุ้มค่ามากที่สุด ซึ่งปัจจุบันราคาไม่แพงและสามารถติดตั้งได้ง่าย ๆ คุณเองซื้อไปติดตั้งเองก็สามารถทำได้ เลือกอุปกรณ์ใช้งานทั้งทีเลือกแบบที่ดีและใช้งานให้คุ้มที่สุด

บริษัทผลิตไฟฟ้า จำหน่าย และส่งไฟฟ้าของอิหร่าน (Tavanir) เผยว่าการห้ามทำเหมือง cryptocurrency ที่กำหนดโดยกระทรวงอุตสาหกรรม เหมืองแร่ และการค้า กำลังจะถูกยกเลิกในวันที่ 22 กันยายนนี้ หลังกำลังการผลิตไฟฟ้าเริ่มกลับเข้าสู่ภาวะปกติ

จากการเปิดเผยของ financialtribune ระบุถึงถ้อยแถลงของ Mostafa Rajabi Mashhadi โฆษกของหน่วยงานด้านการผลิตไฟฟ้าชั้นนำกล่าวกับ ISNA ว่าบริษัทหวังว่าการใช้พลังงานจะลดลงภายในสิ้นฤดูร้อน ซึ่งสร้างเงื่อนไขสำหรับการดำเนินงานของผู้ขุดสกุลเงินดิจิทัลที่ถูกกฎหมาย

อย่างไรก็ตามเพื่อลดแรงกดดันต่อโครงข่ายไฟฟ้าของประเทศและป้องกันไฟดับ อดีตประธานาธิบดี Hassan Rouhani ได้สั่งห้ามการขุดคริปโตทั้งหมดจนถึงสิ้นฤดูร้อน โดยประกาศตั้งแต่เดือนพฤษภาคมที่ผ่านมา

อย่างไรก็ตาม Cryptominers ถูกตำหนิถึงผลกระทบหลังในการสร้างปัญหาที่ทำให้เกิดการขาดแคลนพลังงานไฟฟ้าอย่างร้ายแรงในช่วงหลายเดือนที่ผ่านมา ซึ่งทำให้เกิดความผิดหวังทั่วทั้งกระดานเทรด แม้ว่าข้อเท็จจริงที่ว่าส่วนแบ่งของนักขุดที่ถูกกฎหมายในการใช้ไฟฟ้าทั้งหมดมีน้อย

โดยในเดือนกรกฎาคม 2562 รัฐบาลกล่าวว่าจะยอมรับการขุด crypto เป็นอุตสาหกรรมที่ถูกกฎหมาย ขณะเดียวกันผู้ประกอบการเหมืองเองก็ต้องได้รับใบอนุญาตจากกระทรวงอุตสาหกรรมและชำระค่าไฟฟ้าตามอัตราที่กฏหมายกำหนด

ทั้งนี้กระทรวงได้ออกใบอนุญาตสำหรับ 30 หน่วยการขุด crypto ในจังหวัด Semnan ตามรายงานที่เผยแพร่บนเว็บไซต์ของกระทรวง โดยในพื้นที่ของ Semnan มีเหมืองขุดคริปโตจำนวนมากที่สุด ซึ่งได้รับอนุญาตกว่าหกแห่ง ขณะที่ในจังหวัดอัลบอร์ซมีเหมืองขุดจำนวน 4 แห่ง ตามมาด้วยจังหวัดมาซันดารัน อาซาร์ไบจานตะวันออก และแซนจัน

อย่างไรก็ตามยังมีผู้ประกอบการเหมืองขุดที่ไม่มีใบอนุญาตในการใช้กำลังไฟฟ้าเกือบ 2,000-3,000 เมกะวัตต์ต่อวัน มากเท่ากับครึ่งหนึ่งของการใช้พลังงานทั้งหมดต่อวันในเมืองเตหะราน

อย่างไรก็ดีปัญหาการใช้ไฟฟ้าที่สูงไม่ใช่ปัญหาเดียว เนื่องจากผู้ขุดที่ไม่ได้ลงทะเบียนกับทางหน่วยงานรัฐ ได้สร้างความเสียหายให้กับระบบจำหน่ายไฟฟ้า ซึ่งส่งผลให้เกิดไฟดับในช่วงหลายเดือนที่อากาศร้อน ส่งผลให้เมื่อสถานการณ์ด้านพลังงานเลวร้ายลง Tavanir ได้เริ่มสั่งปิดศูนย์การขุด crypto ที่ผิดกฎหมาย เพื่อป้องกันปัญหาการขาดแคลนและปกป้องเครือข่ายระดับชาติ

ตามรายงานของ Tavanir มีการยึดอุปกรณ์ขุดมากกว่า 212,373 เครื่องในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา โดยในรายงานดังกล่าวระบุว่าอุปกรณ์เหล่านั้นสร้างความเสียหายไม่น้อยกว่า 180 ล้านล้านเรียล ต่อระบบสาธารณูปโภคและอุปกรณ์จ่ายพลังงานของประเทศ

'เจ' ชนาธิป สรงกระสินธ์ เพลย์เมกเกอร์ทีมชาติไทย มีโอกาสได้พบกับ ซาโตโกะ อิชิโนะ พิธีกรสาวคนสวยแห่ง "ทีวีฮอกไกโด" ที่คุ้นเคยกันมาดีอยู่แล้ว

โดย ชนาธิป กับ อิชิโนะ เคยร่วมงานกันในฐานะนักฟุต.สโมสร ฮอกไกโด คอนซาโดเล่ ซัปโปโร กับ สื่อมวลชน ซึ่งพิธีกรสาวได้สัมภาษณ์ และทำสกู๊ปตามติดชีวิตดาวเตะชาวไทย หลายครั้ง จนมีแฟนคลับร่วมลุ้นให้ทั้งคู่เป็นคู่จิ้นกัน

และล่าสุด อิชิโนะ มีโอกาสสัมภาษณ์ ชนาธิป อีกครั้ง เป็นประเด็นช่วงที่เจลีกพักเบรก หลีกทางให้การแข่งขันโอลิมปิก 2020 ที่เพิ่งจบไปไม่นาน ว่าซูเปอร์สตาร์ชาวไทยไปทำกิจกรรมท่องเที่ยวที่ใดมาบ้าง

ขณะที่ ชนาธิป เผยว่า ตัวเขาได้ไปเที่ยวเมือง ชาโกตัน เมืองชายทะเลของเกาะฮอกไกโด รวมไปถึงได้มีโอกาสรับประทานหอยเม่น หรือ อุนิ ในภาษาญี่ปุ่นด้วย ก่อนจะถูกตั้งคำถามว่าชอบหรือว่าต้องการลองอีกไหม ตัว ชนาธิป ยอมรับว่าเขาอยากทานแบบซูชิมากกว่า

ทั้งนี้ อิชิโนะ ยังได้ขอร้องให้คีย์แมนแห่งทีม 'นกเค้าแมวเมืองเหนือ' ทำท่า 'อิโตโก' เหมือนที่เคยขอร้อง และ ชนาธิป ก็ยังทำตามคำขอเหมือนเดิมเช่นกัน

นอกจากนี้ยังมีคำชมจากพิธีกรในห้องส่งถึงความสามารถในการสื่อสารภาษาญี่ปุ่นของ ชนาธิป ว่าสามารถทำได้ดีขึ้นเรื่อยๆ อีกด้วย

วันนี้ (23 ส.ค.) รายงานข่าวแจ้งว่า บริษัท บางกอก สมาร์ทการ์ด ซิสเทม จำกัด (BSS) ในกลุ่มบริษัทบีทีเอส ได้เปิดตัวแอปพลิเคชัน มายแรบบิท (My Rabbit) สำหรับผู้ถือบัตรแรบบิท ให้สามารถเช็กยอดเงินคงเหลือ เติมเงินบัตรแรบบิท เช็กรายการใช้งานล่าสุด และลงทะเบียนยืนยันตัวเองได้ด้วยตนเอง โดยไม่ต้องไปจุดบริการ หรือสถานีรถไฟฟ้าบีทีเอสอีก

สำหรับผู้ใช้งานแอปพลิเคชัน My Rabbit จำเป็นต้องมีโทรศัพท์มือถือที่รองรับฟังก์ชัน NFC ระบบปฏิบัติการ iOS 13 หรือ Android 8 ขึ้นไป โดยดาวน์โหลดผ่าน App Store หรือ Google Play ตั้งแต่บัดนี้เป็นต้นไป สำหรับสมาชิกแรบบิท รีวอร์ด (Rabbit Reward) สามารถใช้อีเมลและรหัสผ่าน เพื่อตั้งรหัสเข้าใช้งาน (Passcode) 6 หลักเพื่อเข้าสู่ระบบได้

การตรวจสอบยอดเงินคงเหลือในบัตร จำเป็นต้องนำบัตรแรบบิทตัวจริงมาแตะที่โทรศัพท์มือถือเพื่อทำรายการ เช่นเดียวกับการเติมเงิน ปัจจุบันรองรับ 2 ธนาคาร ได้แก่ แอปพลิเคชัน Bualuang mBanking ธนาคารกรุงเทพ และ SCB Easy ธนาคารไทยพาณิชย์ เติมเงินขั้นต่ำ 100 บาท โดยมูลค่ารวมต้องไม่เกิน 4,000 บาท

โดยการเติมเงินจำเป็นต้องแตะบัตรแรบบิทที่โทรศัพท์มือถือก่อน เมื่อทำรายการสำเร็จ ต้องแตะบัตรแรบบิทที่โทรศัพท์มือถืออีกครั้งเพื่อให้เงินจากระบบ Mobile Banking ของธนาคารนำเงินเข้าสู่บัตรแรบบิท โดยสามารถเติมเงินได้ 3 ครั้งต่อวัน

อย่างไรก็ตาม แอปพลิเคชัน My Rabbit สามารถผูกบัตรแรบบิท ได้ครั้งละ 1 ใบต่อบัญชี My Rabbit เท่านั้น หากต้องการเปลี่ยนบัตรแรบบิทที่ได้ทำการลงทะเบียนยืนยันตัวตนและผูกกับบัญชี My Rabbit เรียบร้อยแล้ว สามารถทำการเปลี่ยนบัตรใบใหม่ได้หลังจากที่ผูกบัตรเสร็จเรียบร้อยแล้ว และสามารถนำบัตรใบเดิมกลับมาผูกบัญชีเดิมได้เช่นเดียวกัน

อย่างไรก็ตาม ไม่สามารถนำบัตรแรบบิทของผู้อื่นมาผูกเข้ากับบัญชี My Rabbit ได้ รวมทั้งไม่สามารถเติมเงินเข้าบัตรแรบบิทของผู้อื่น ผ่านบัญชี My Rabbit ได้ ระบบจะสามารถเติมเงินได้เฉพาะบัตรแรบบิทที่ผูกไว้กับบัญชี My Rabbit เท่านั้น

อนึ่ง สำหรับบัตรแรบบิท เป็นบัตรสำหรับโดยสารรถไฟฟ้าบีทีเอส รถเมล์ด่วนพิเศษบีอาร์ที และรถประจำทางสมาร์ทบัส รวมทั้งใช้จ่ายผ่านร้านค้าชั้นนำ ปัจจุบันมีผู้ถือบัตรแรบบิทมากกว่า 14.2 ล้านใบ

ซีรี่ส์เรื่อง Sex Education ของ Netflix เป็นที่โปรดปรานของใครหลายๆคนตั้งแต่เปิดตัวเป็นครั้งแรก ซึ่งตอนนี้ซีซั่นที่ 3 กำลังจะกลับมา Netflix จึงได้ร่วมกับ H&M เปิดตัวคอลเลกชั่นที่ได้แรงบันดาลใจจากการเริ่มต้นเทอมการศึกษาใหม่ ความร่วมมือครั้งพิเศษนี้ H&M ได้สร้างสรรค์แคมเปญขึ้นมาโดยเน้นช่วงเวลาที่ใครๆต่างก็คุ้นเคยและน่าจดจำ สื่อถึงพลังแห่งผู้หญิง การรักตัวเอง และความโปร่งใส โดยการนำฉากดังจากซีรี่ส์ของซีซั่นก่อนกลับมารังสรรค์ใหม่



คอลเลกชั่นนี้พบกับเสื้อผ้าสไตล์นักศึกษาอเมริกัน มาพร้อมกับสีแดงเข้มและโลโก้ชื่อเมืองมัวร์เดลจากซีรี่ส์เรื่องนี้ ซึ่งให้ความรู้สึกย้อนยุคนิดๆ โดยได้แรงบันดาลใจจากตัวละครที่มีความโดดเด่น และตัวละครเหล่านี้ก็ปรากฏอยู่บนลายพิมพ์ของเสื้อผ้าบางชิ้นอีกด้วย คอลเลกชั่นนี้จะวางจำหน่ายที่ร้าน H&M และช่องทางออนไลน์ th.hm.com ตั้งแต่วันนี้เป็นต้นไป

(ภูเก็ต ประเทศไทย) เผยโฉมสุดยอดโครงการรักษ์โลก "จำปา" ร้านอาหารแนวคิดใหม่ที่ผสมผสานนวัตกรรมเข้ากับอาหารและเครื่องดื่ม สร้างสรรค์เมนูรสเลิศจากวัตถุดิบสดใหม่ในท้องถิ่น เน้นอาหารที่มีประโยชน์ต่อสุขภาพ พร้อมยึดหลัก Zero Waste ไม่สร้างขยะให้แก่โลก ณ ตรีวนันดา คอมมูนิตี้เพื่อสุขภาพที่ดีแบบองค์รวมกลางเกาะภูเก็ต ภายใต้การดูแลของ มนทาระ ฮอสพิทาลิตี้ กรุ๊ป ที่เคยคว้ามาหลายรางวัลระดับโลก ได้แก่ "พรุ" ร้านอาหารรางวัลมิชลิน สตาร์ 1 ดาว แห่งเดียวนอกเขตกรุงเทพฯ "ซีฟู้ด แอท ตรีสรา" ร้านอาหารแห่งเดียวในประเทศไทยที่ได้รางวัลมิชลิน กรีน สตาร์ และ "พระยา ไดนิ่ง" ที่ได้รับมิชลิน เพลท อันทรงเกียรติ เปิดปฐมฤกษ์ตั้งแต่เดือนกรกฎาคม 2564 เป็นต้นไป 

"จำปา เป็นโครงการที่น่าตื่นตาตื่นใจเป็นอย่างยิ่ง เพราะเราให้ความสำคัญกับวัตถุดิบจากท้องถิ่น ใช้ไฟฟืน ยึดแนวคิดการปรุงอาหารที่ไม่ก่อให้เกิดขยะ ถือเป็นบทบาทหลักของ ตรีวนันดา คอมมูนิตี้ เฮ้าส์" เควนทิน ฟูเกอรูซ์ (Quentin Fougeroux) ผู้อำนวยการ ด้านอาหารและเครื่องดื่มกล่าว "เนื่องจากเป็นศูนย์กลางคอมมูนิตี้ ที่นี่จึงเป็นพื้นที่เพื่อการแบ่งปัน เรียนรู้ และให้ความสำคัญกับชีวิตที่ดี รวมไปถึงยึดหลักการความเป็นอยู่แบบพึ่งพาตนเอง นับว่าเป็นสถานที่ซึ่งผสานอาหารและงานฝีมือเข้าด้วยกัน ซึ่งนั่นเป็นสิ่งสำคัญเหนืออื่นใด" 

ชื่อ "จำปา" (JAMPA) มาจากชื่อของดอกแมกนิโอเลีย จัมพากา (Magniolia Champaka) ซึ่งเป็นดอกไม้เฉพาะถิ่นที่มีกลิ่นหอมพบได้ทั่วไปในภูเก็ต และมาจากชื่อของหมู่บ้านเล็ก ๆ ซึ่งเป็นที่ตั้งของฟาร์มของกรุ๊ป ที่เรียกกันว่า "พรุจำปา" ครึ่งแรกของชื่อหมู่บ้านได้นำมาตั้งเป็นชื่อร้านอาหาร "พรุ" ร้านชนะรางวัลมิชลินของมนทาระ และใช้ชื่อครึ่งหลังสำหรับคอนเซปต์ใหม่นี้
ทีมอาหารของจำปามีความมุ่งมั่นที่จะทำให้ร้านอาหารแห่งนี้ก้าวไปสู่แถวหน้าของนวัตกรรมอาหารในเกาะภูเก็ต โดยการใช้ไฟจากฟืนเท่านั้น ในการรังสรรค์วัตถุดิบท้องถิ่นให้กลายเป็นอาหารอันน่าตื่นตาตื่นใจ พร้อมเน้นเมนูที่ดีต่อสุขภาพ สร้างความสมดุลให้ร่างกาย ซึ่งส่งผลดีงามต่อจิตใจ 

ทีมจำปามี เชฟริค ดิงเกน (Chef Rick Dingen) เป็นหัวหน้าทีม เขาเคยประจำอยู่ที่ร้านอาหารเมดิสัน ในกรุงเทพฯ และยังผ่านการทำงานในร้านอาหารระดับมิชลิน สตาร์ ในประเทศไทยและเนเธอร์แลนด์บ้านเกิดของเขา ซึ่งรวมถึงร้านอินเตอร์ สกาลเดส ร้านระดับมิชลิน สตาร์ 3 ดาว และร้านอาหาร เดอ คาส ที่ขึ้นชื่อเรื่องนำของสดจากฟาร์มมาปรุงอาหาร เชฟทุ่มเทให้กับการเลือกสรรวัตถุดิบสดใหม่ที่เก็บเกี่ยวได้ในวันนั้น ใช้วิธีปรุงอาหารด้วยไฟจากฟืน เพื่อแสดงให้เห็นถึงประโยชน์ทางธรรมชาติของวัตถุดิบแต่ละชนิด 

"สำหรับเราแล้ว เป็นเรื่องสำคัญมากในการเลือกใช้วัตถุดิบในท้องถิ่นและอยู่ในฤดูกาลมาปรุงด้วยวิธีที่ดีที่สุดเท่าที่จะทำได้" เชฟริคกล่าว "การทำอาหารคืองานฝีมือ ประกอบกับบริการและบรรยากาศของสถานที่ นับเป็นหนึ่งในศิลปะที่สวยงามที่สุด เราต้องการให้แขกของเราได้สัมผัสถึงอารมณ์ของเชฟ ได้รับรู้ว่าทำไมเราจึงคัดสรรวัตถุดิบเหล่านี้ ทำไมเราจึงเลือกวิธีปรุงอาหารแบบนี้ และอยากให้ได้ร่วมเรียนรู้จากเรา ที่ร้านไฮด์อะเวย์ บาย จำปา ร้านป๊อปอัพของเรา ทุกสัปดาห์เรามักจะทำอาหารกลางแจ้งด้วยไฟฟืน ซึ่งเป็นโอกาสที่เราจะได้เรียนรู้วัตถุดิบใหม่ ๆ ได้ใช้ความคิดสร้างสรรค์ เราทดลองหลาย ๆ สิ่ง เราหัวเราะมีความสุขกับมัน เป็นประสบการณ์ที่แขกของเราสามารถมีส่วนร่วมได้เช่นกัน" 

ร้านอาหารจะตั้งอยู่ที่ ตรีวนันดา คอมมูนิตี้ เฮ้าส์ เป็นอาคารแสนสวยที่ออกแบบโดย ฮาบิตา อาร์คิเท็คท์ บริษัทออกแบบมือรางวัลและสถาบันศิลปะอาศรมศิลป์ ออกแบบตกแต่งภายในโดย อาฟโรโค่ ที่มีชื่อเสียงว่าเป็นหนึ่งในบริษัทออกแบบที่ล้ำสมัยที่สุดในวงการ ล้อมรอบไปด้วยเนินทรายและภูมิทัศน์ที่สวยงาม อาคารคอมมูนิตี้ เฮ้าส์ แห่งนี้จะทำหน้าที่เป็นศูนย์กลางของ ตรีวนันดา เวลเนส คอมมูนิตี้ ที่ซึ่งผู้พักอาศัยสามารถมาพบปะแลกเปลี่ยนมุมมองกัน ทั้งผู้พักประจำและผู้มาเยือนจะสามารถร่วมพลังกันในโครงการต่าง ๆ ของชุมชนที่เน้นเรื่องความยั่งยืน เรื่องโภชนาการ และความเป็นอยู่ที่ดี ซึ่งจัดขึ้นเป็นประจำโดยทีมของตรีวนันดา 

ร้านอาหารได้รับการกล่าวถึงในหัวข้อ "ร้านเปิดใหม่ล่าสุด" ของเวปไซต์ "Top 25 Restaurants Phuket" โดย อเมซิ่ง ไทยแลนด์ ยังมีบาร์ที่ทันสมัยนำเสนอเครื่องดื่มที่มีประโยชน์ต่อสุขภาพ ร่างกาย และจิตใจ เสิร์ฟมาในรูปแบบที่คุ้นเคยของนักดื่ม รวมทั้งมีแนวคิด zero waste ลดขยะเป็นศูนย์ นำเสนอของสดเก็บใหม่ในวันนั้น ขนมปังอบใหม่ และอาหารชั้นดีชนิดอื่น ๆ ให้กับผู้พักอาศัยและแขกผู้มาเยือน 

สำหรับแนวคิดลดขยะเป็นศูนย์ (The Zero Waste) สิ่งสำคัญของคอมมูนิตี้นี้ คือ อาหารและข้าวของต่าง ๆ จะไม่ใช้พลาสติก ผู้พักอาศัยและแขกสามารถเลือกสรรสินค้าโฮมเมด ผลไม้ ผัก และสมุนไพร ที่เก็บมาสด ๆ ขนมปังอบใหม่ที่ยังอุ่น ๆ จากเตาฟืน ชีสท้องถิ่น ชีสวีแกน และสินค้าอื่น ๆ ในรีฟิล สเตชั่น ยิ่งไปกว่านั้น เชฟทุกคนพร้อมให้คำแนะนำหรือเกร็ดความรู้ในการใช้ประโยชน์จากผลิตผลนั้นให้เกิดประโยชน์สูงสุด 

ร้านอาหารก็มุ่งมั่นที่จะเป็นร้านแรกบนเกาะภูเก็ตที่ปรุงอาหารตามแนวคิดลดขยะเป็นศูนย์เช่นเดียวกัน "เราต้องการลดผลกระทบต่อโลกให้มากที่สุดและเราแยกขยะในครัวของเราทั้งหมด เพื่อให้มั่นใจว่าจะไม่เหลือสิ่งใดกลับไปสู่พื้นดิน" เควนทิน กล่าว "เราจะแยกขยะ โดยอาหารที่เหลือจะนำไปเป็นอาหารสัตว์หรือทำเป็นปุ๋ยใช้ในฟาร์มของเรา ขยะและของที่ย่อยสลายได้จะถูกนำมาใช้เป็นปุ๋ยปลูกผักเพื่อทำให้วงจรของชีวิตสมบูรณ์" 

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ +66 76 310 100 หรือเยี่ยมชมที่ jamparestaurant.com
Facebook : https:// www.facebook.com/JampaRestaurant/
Instagram : https:// www.instagram.com/jamparestaurant/?hl=en
Line : @jamparestaurant ​

"ม้าลาย" ยูเวนตุส นำก่อน 2-0 แต่โดนทีเด็ดอูดิเนเซ ตามตีเสมอครึ่งหลัง 2-2 และโดน VAR ริบประตูชัยช่วงทดเจ็บ เปิดหัวกัลโช เซเรีย อา อิตาลี ฤดูกาล 2021/22 ด้วยการคว้าเพียง 1 คะแนน

ศึกฟุต.กัลโช เซเรีย อา อิตาลี วันอาทิตย์ที่ 22 สิงหาคม 2564 เกมที่น่าสนใจ "ม้าลาย" ยูเวนตุส ยกพลไปเยือน อูดิเนเซ ที่สตาดิโอ ฟริอุลลี

เกมนี้ มัสซิมิเลียโน อัลเลกรี กุนซือทีมม้าลาย ให้คริสเตียโน โรนัลโด นั่งบนม้านั่งสำรอง และส่ง เปาโล ดีบาลา จับคู่กองหน้ากับ อัลบาโร โมราตา ขณะที่เจ้าถิ่น อูดิเนเซ่ นำทัพมาโดย โรแบร์โต เปเรย์รา และ อิกนาซิโอ ปุสเซตโต้

ปรากฏว่า เกมนี้ ยูเวนตุส มาได้ 2 ประตูในครึ่งเวลาแรก ขึ้นนำไปก่อน 2-0 จาก เปาโล ดีบาลา นาทีที่ 3 และ ฆวน กวาดราโด นาทีที่ 23

แต่เจ้าถิ่น อูดิเนเซ มาทำ 2 ประตูในช่วงครึ่งเวลาหลัง ไล่ตามตีเสมอเป็น 2-2 จากจุดโทษของ โรแบร์โต เปเรย์รา น.51 และ เกราร์ด เดโลเฟว น.83

นาทีที่ 90+5 ยูเวนตุส เกือบจะมาได้ประตูชัย จากจังหวะที่ เฟเดริโก เคียซ่า เปิดไปให้ คริสเตียโน โรนัลโด วิ่งมาโหม่งเต็มๆ หัวเข้าไป แต่เมื่อดูภาพจาก VAR แล้วหัวหอกทีมชาติโปรตุเกสอยู่ในตำแหน่งล้ำหน้าเสียก่อน

ช่วงเวลาที่เหลือทั้งสองทีมไม่มีใครทำอะไรกันได้ หมดเวลาการแข่งขัน 90 นาที ยูเวนตุส บุกไปทำได้แค่เสมอกับ อูดิเนเซ 2-2 แบ่งกันไปทีมละหนึ่งคะแนน

รายชื่อ 11 ตัวจริงของทั้งสองทีม
อูดิเนเซ : มาร์โก ซิลเวสตรี (GK), โรดริโก เบเกา, บราม นุยติงค์, ซาเมียร์, นาฮูเอล โมลินา, ตอลกาย อาร์สลาน, วัลเลซ, ฌอง-วิคตอร์ มาเคงโก, เยโนมา อูโดกี, โรแบร์โต เปเรย์ร่า, อิกนาซิโอ ปุสเซตโต

ยูเวนตุส : วอจเซียค เชสนี (GK), ดานิโล, มัทไธส์ เดอ ลิกต์, เลโอนาร์โด โบนุชชี, อเล็กซ์ ซานโดร, ฆวน กวาดราโด, โรดริโก เบนทานเคอร์, อารอน แรมซีย์, เฟเดริโก แบร์นาเดสคี, อัลบาโร โมราตา, เปาโล ดีบาลา


ผลฟุต.กัลโช เซเรีย อา อิตาลี วันที่ 22 สิงหาคม 2564 คู่อื่นๆ 
โบโลญญ่า 3-2 ซาแลร์นิตาน่า
โรม่า 3-1 ฟิออเรนติน่า
นาโปลี 2-0 เวเนเซีย 

ฟุต.วีลีก ลีกสูงสุดของประเทศเวียดนาม มีคำสั่งจากฝ่ายจัดฯ ให้เลื่อนการแข่งขันในฤดูกาล 2021 ยกยอดไปแข่งขันในช่วงเดือนกุมภาพันธ์ 2022 เนื่องจากปัญหาการแพร่ระบาดของเชื้อไวรัสโควิด-19 และจากสถานการณ์ดังกล่าวทำให้หลายสโมสรเกิดวิกฤติด้านการเงินเป็นอย่างมาก

ล่าสุด สหพันธ์ฟุต.เวียดนาม หรือ "วีเอฟเอฟ" และฝ่ายจัดการแข่งขันฟุต.อาชีพเวียดนาม หรือ "วีพีเอฟ" มีการประชุมร่วมกับทุกสโมสร ซึ่งเสียงสโมสรสมาชิกส่วนใหญ่มีความเห็นว่าควรจะตัดจบการแข่งขันในฤดูกาล 2021 ไปเลย ซึ่งปัญหาหลักคือวิกฤติด้านการเงินที่หลายทีมไม่สามารถหามาหมุนเวียนเพื่อจ่ายเป็นค่าเหนื่อยของนักเตะได้

สำหรับทีมแชมป์, ทีมตกชั้น และโควต้าไปเล่นฟุต.สโมสรเอเชีย ทางสหพันธ์ฟุต.เวียดนาม และฝ่ายจัดการแข่งขันวีลีก จะประกาศอย่างเป็นทางการอีกครั้งในช่วงสัปดาห์หน้า

ทั้งนี้สถานการณ์ปัจจุบันในลีกสูงสุดเวียดนาม ฤดูกาล 2021 ผ่านพ้นไปแล้ว 12 เกมในครึ่งซีซั่นแรก และเป็น ฮองอันห์ยาลาย ของกุนซือ "ซิโก้" เกียรติศักดิ์ เสนาเมือง ที่นำเป็นจ่าฝูงของตาราง จากผลงานชนะ 9 นัด เสมอ 2 นัด แพ้ 1 นัด มี 29 คะแนน ซึ่งพวกเขากำลังจะคัมแบ็คกลับมาคว้าแชมป์วีลีก อีกครั้งในรอบ 17 ปี และยังจะคว้าตั๋วไปเล่นเอเอฟซี แชมเปียนส์ลีก อีกด้วย